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09 09 2021

东莞高级人力资源考证培训机构课程介绍,在智通培训学院  人力资源管理师

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来源:[广东智通职业培训学院]
联系人:智先生
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电话:0769-87078088(8088)
传真:0769-87078078(8078)
QQ:1141418776
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地址:广东省东莞市东莞莞太大道南城段9号智通培训大厦二楼
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价格:面议 元/
供应地:广东省东莞市
产品规格:

人力资源管理师和助理人力资源管理师已经都开课了,还剩下高级人力资源管理师是在2015/12/20也就是这周末开班哦。

入户东莞学得证书可获得的积分:一级是100分,二级是90分,三级是80分。

积分入学得证书可获得的积分:一级是100分,二级是70分,三级是50分。外地人在东莞获得人力资源管理师证书政府补贴增加了:一级2000元、二级2000元、三级1600元。

都必须有社保及居住证

 

 

东莞高级人力资源考证培训机构课程介绍,在智通培训学院

联系方式

公司名:广东智通培训学院

  址:东莞莞太大道南城段9号智通培训大厦二楼

  话:o769-87o780 65

  真:o769-87o78o78

Q   Q:242 729 l593(加QQ微信免费申请试听)


 

助师六大模块课程介绍

一、人力资源规划

劳动关系管理、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划、人力资源费用预算

二、人员招聘与配置

员工招聘活动的实施、员工招聘活动的评估、人力资源的有效配置、

三、培训与开发

培训管理、培训制度的建立与推行、培训方法的选择、

四、绩效管理

绩效管理系统、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型考评方法

五、薪酬管理

工作岗位评价、薪酬制度的设计、人工成本核算

六、劳动关系管理

用人单位内部劳动规则、企业民主管理制度、集体合同制度、劳动关系的调整方式

 

管师六大模块课程介绍

一、人力资源规划

企业组织结构、人力资源规划基本程序、人力资源的需求预测、人力资源供给预测与供求平衡

二、人员招聘与配置

员工素质测评标准体系的构建、面试的组织与实施、无领导小组讨论的组织

三、培训与开发

企业员工培训规划与课程设、企业员工培训效果的评估

四、绩效管理

绩效考评的方法与应用、绩效考评指标体系设计、关键绩效指标的设定与应、3 6 0度考评方法

五、薪酬管理

薪酬调查、企业工资之制度设计与调整、工作岗位分类

六、劳动关系管理

工资集体协商、劳务派遣、劳动安全卫生管理、企业劳动争议处理

 

高师六大模块课程介绍

一、人力资源规划

人力资源战略规划制定、人力资源战略规划实施、企业集团组织规划与设计、企业集团人力资本战略管理

二、人员招聘与配置

岗位胜任特征模型的应用、人事测评技术的应用、企业招聘规划与人才选拔

三、培训与开发

员工培开发体系的构建、创新能力培养、员工培训开发成果的转化

四、绩效管理

绩效管理系统设计与运行、绩效考评结果应用体系设计、绩效管理系统的诊断与维护、平衡计分卡的设计与应用

五、薪酬管理

企业薪酬的战略性管理、企业福利制度的设计、薪酬激励模式选择与设计

六、劳动关系管理

集体协商的内容与特征、劳动合同与争议处理、集体与团体劳动争议、重大突发事件管理

东莞高级人力资源考证培训机构课程介绍,在智通培训学院

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已经解决的事件考生应当对事件做出系统深入 的分析和评价即需要对从事件的发生到问题的解决的 全部过程进行剖析对事件解决的途径所运用的策 略方法工具和实际效果进行评估对事件所取得 的经

验和教训做出理论上的总结和概括在这里考生 应当充分发表自己的真知灼见以展示自己专业的能 力和水平 ? 二对尚未解决的事件考生不但要解析事件指出事件 的症结所在还要针对事件的未来走向趋

势做出必要的推 断和预测要求考生提出计划或实施方案的试题考生应 根据题意提出切实可行的计划方案要求考生提出问题解 决方法的试题考生应依据所学到的人力资源管理的理论 知识紧密结合自己

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