物竞天择，适者生存，若不能适应，只能被淘汰，在净水器这个社会丛林里也如此，只有随时充满危机感，争做强者，市场才能任你挥毫，但是，唯强者为尊的道理谁都懂，做强者并不容易。净水器代理商要想走出丛林，就要让自己成为丛林的“主宰着”！

第一，结合消费市场情况加强对自身的培养

在代理初期，净水器厂家都会给代理商进行培训、引导，结合厂家的营销之道，为代理商建立一套明确的盈利模式，但仅仅依靠厂家的培训和指导，代理商自己没有自我培养是远远不够的。为此，代理商需要根据厂家的经营模式，结合当地的消费市场情况，摸索出最适合当地的营销方法，诚信经营。马云曾在一次演讲中说，有时候傻坚持一定比放弃好，因此，代理商做到坚持，成功便指日可待了。

第二，对销售团队进行合理的专业培训指导

随着净水器行业竞争的加剧，代理商并不是专业出身，自身的实力本身参差不齐，导致营销意识和管理意识等都跟不上市场的步伐，深深陷入市场运作无力地“短板”效应，渐渐失去市场中代理商应该承担的产品组合、营销方案和竞争策略策划与执行等方面的职能。对此，代理商要定期对自己的销售团队进行合理的专业培训指导，把自己多年的营销经验进行总结，让自己的销售团队学习并掌握科学规范的销售运作，运用科学的方法进行销售。这就是前面为什么说代理商一定要加强对自身的培养的原因，自己都丈二和尚摸不着头脑怎么带领培训自己的团队呢？另外，代理商要带领自己的团队到市场进行实地考察，通过多方面的支持、学习和培养，相信整个团队都有一个自我的成长和自我突破。

第三，依赖厂家，强化团队，帮助盈利

代理商和自己销售团队的专业知识始终有限，针对一些大卖场或新兴渠道不知道怎么运作，这时候就得依靠厂家的帮助来排忧解难了，所以，代理商要想走出丛林法则，站在行业的顶峰，一定要选择一个有实力的可靠的厂家。像斯蒂格这样的大品牌大厂家，会定期安排市场人员到经销处，亲自带领代理商的员工进行谈判、促销活动等，帮助代理商解决市场上存在的问题，真正帮助代理商盈利，实现斯蒂格厂家与代理商长期共赢、互惠互利的良好局面。
净水器行业这个丛林里竞争激烈，除了要学会适应环境，更要学会扩张，唯有不断加强，才能笑傲江湖，而最好的办法就是选一个好的净水器厂家，有一个高的起点。斯蒂格净水器，净水器行业的大巨头，站在巨人的肩上，你就是巨人。来源：http://www.stgsz.cn/xingyexinwen/24-274.html