830*50 Q345B厚壁卷管 830x50直缝钢管7月28日14时，由中国二十冶集团天津机装荣钢项目部承建的荣钢1060立方米高炉工程XG-1OO/3.82-Q锅炉烘炉点火一次成功。　　该工程自2012年4月20日开工以来，中国二十冶集团天津机装荣钢项目部完成设备安装416吨、管道安装132吨、钢结构安装283吨。

公司生产经营：直缝焊管、大口径直缝焊管、厚壁直缝焊管、直缝焊管、厚壁卷管等
材质:Q235A，Q235C、Q235B、16Mn、20#、Q345、L245、L290等

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  8月底由于产能压缩所带来的溢价效应未必能给钢价提供上涨动力，截至昨日收盘， Q345B厚壁卷管 涨势显著趋弱，上行压力明显。笔者认为，在下游终端需求尚未“苏醒”的环境下，双桥区焊管由弱转强还缺乏足够驱动力。
Q345B厚壁卷管 作为国内建筑用钢，其价格若要长期走强一般依靠需求端有效驱动，而由产能压缩所创造的溢价效应仅能维持短暂的价格回升。目前来看，国内钢市虽有去产能的有利环境，但利多效应还是有限，而基于中长期的终端需求还尚未“苏醒”。据了解，尽管目前钢市下游企业基本转入上班节奏，但多数区域建筑工地尚未大面积开工，主要因为近期全国遭遇大范围雨雪天气，低温寒冷会阻碍工地开工率正常回升。

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国内重点城市Ф6.5mm高线平均价格为3191元，较昨日价格上跌2元；国内重点城市Ф25mm三级螺纹钢平均价格3120元，较昨日价格上跌3元。主导城市方面：北京6.5高线3130元，较昨日价格跌10元，三级螺纹钢主流规格3140元，较昨日价格持平；上海市场高线3030元，较昨日价格持平，三级螺纹钢3010元，较昨日价格持平。今日国内焊管价格基本维稳。国内重点城市4寸(3.75mm)焊管的平均价格为3402元，与昨日价格持平。

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从本钢集团获悉，面对当前严峻的市场形势，北营轧钢厂结合实际，通过开展形势任务教育、班组建设等活动，积极引导广大职工苦练内功，降本增效。同时，在设备生产、质量管控和清仓利库等方面下大力气，深入挖潜，为自己打造了一副硬身板。前7个月，降低成本1906万元，实现利库4131万元，吨钢成本每吨降低5.91元。　　统一思想聚战斗力　　企业的一切生产经营活动，最终都要落实到人的行动当中来。因此，通过开展形势任务教育活动，让每名职工对企业当前面临的形势和任务都有一个明确的认识，进而统一思想、凝聚力量，保证降本增效目标的完成。同时，不断细化成本指标，让指标进作业区、进班组、到机台、到个人，注重发挥基层职工的作用，深入开展班组建设活动，并将其纳入到经济责任制的考核中，这也是我们完成降本增效工作的基础。北营轧钢厂党委书记李克如是对记者说。　　今年以来，该厂党委紧紧围绕本钢集团十二五规划和生产经营任务，把降本增效作为当前工作的重点，深入开展了以降耗增效为己任、岗位立功做贡献为主题的形势任务教育活动。他们从正面引导教育职工正确认识钢铁行业面临的形势，以及降本增效的必要性，统一思想，坚定信心，并要求职工们从大处着眼、小处着手，齐心协力、共渡难关，大大增强了职工的降本增效意识。同时，该厂还将党组织创先争优活动与红旗党支部竞赛活动、党组织达标活动相结合，大大激发了党员的主观能动性，在干部职工中营造出了立足岗位，争做贡献的良好氛围。　　为把降本增效工作真正落到实处，该厂于年初就按照科室、生产区、作业区、班组，依据从总体到分项的原则，将成本指标细化分解到各生产环节，形成全员、全过程、全方位的成本控制格局，把降本增效落实到每名职工的具体行动中。经过层层分解、层层把关，做到了人人心里都有一本成本账。该厂还通过班组建设扎实开展成本核算与挖潜降耗工作，建立了由班组长、工会小组长、安全员、成本核算员组成的班委会，对班组降本增效工作进行管理，量化各项指标考核，切实保证了降本增效工作在基层得到贯彻和落实。　　维稳设备提成材率　　当前钢材市场价格大幅下滑，原燃料价格处于高位。如何在这些不利因素存在的情况下降低成本、提高效益?我认为，稳定设备生产，保证产品质量，提高成材率，减少不必要的损失和浪费是实现降本增效的一个有效途径。为此，我们在实际生产中，不断强化设备管理，积极推进科学规范的设备点检制度，并建立起完善的过程质量管理制度，努力提高产品成材率，达到了令人满意的效果。北营轧钢厂厂长助理宫贵民对记者说。　　为保证设备生产的连续性，该厂在产品的规格排布上，进一步优化布局，从稳定生产大局出发，合理排布各条生产线生产，减少生产线启停频次，确保了生产线的平稳顺畅和产品产量的稳步提升。今年，该厂在4个生产区的7条生产线全面推进以点检为核心的设备管理模式，通过对本钢设备管理先进经验的学习与借鉴，结合自身实际，积极调整各生产区点检组织架构及设备管理思路，树立设备为生产服务、生产管理服从设备管理的理念，在定修执行及PDCA管理工作中，不断强化点检的权利和地位，加强检修质量监督;各生产区结合设备运行情况，依照定修模型，合理安排计划检修，提高检修质量，有效降低了故障频次及时间，设备作业率大幅提升，上半年，综合有效作业率稳定保持在82%以上，并已突破83%，较去年同期提高了1.41%.　　为提高成材率控制水平，从减少坯损上降成本，该厂确定了过程质量控制的管理思路，对每个岗位和每一个质量控制点都制订了严格的质量标准，要求上一道工序必须满足下一道工序的工艺需求，形成了质量管理闭环控制，钢材产品成材率控制水平得到了明显提升。今年，该厂棒材综合成材率达到101.63%，线材成材率达到98.38%，热卷成材率为97.81%，较去年同期相比均有提高。同时，他们还重点抓好过程损失，每个月组织专人到现场，从工艺、设备上进行严格检查，严格控制各类大小规格钢种的轧、检废。此外，他们还在4个生产区成立了技术组，围绕影响生产的设备故障、成本消耗等问题开展攻关活动，效果明显。其中，机床修理攻关完成降耗59万元;电机热停较去年同比下降23.7小时;非计划下线辊锥箱较去年同期下降37%.　　清仓利库抓重头戏　　今年，我们将清仓利库当做降本增效工作的重头戏，在摸清家底的前提下，通过加强资金管控和库存管理，加大修旧利废力度，开展专项攻关及推行标准化操作等手段，达到了科学高效利用库存，盘活企业资金，进一步挖潜增效的目的，前7个月，已实现利库4131万元。北营轧钢厂设备科物流组组长赵大海对记者说。　　为贯彻落实好今年的清仓利库工作，该厂成立了以一把手任组长的利库工作小组，明确职责，细化措施，组织各项工作的推进和落实。在具体工作中，该厂一方面不断强化资金管控，加强计划管理，掌握采购周期，了解库存情况，保证申报合理;每月月初，厂设备科会对上月报出计划及出库明细进行通报，要求各生产区监督、确认，保证计划申报准确及领用库存无误。另一方面，他们还不断加强库存管理，包括掌握备件、辅料使用及采购周期，结合库存情况合理申报计划;每月对储运库存进行通报，及时了解库存情况;建立全厂范围的机旁台账，明确管理规定。每月组织现场机旁库检查，对存在问题进行考核、通报，保证机旁库数据准确以及库存备件的完好;生产区在上报计划前落实机旁库库存情况，对其他生产区有库存的进行厂内协调等。　　在深入推进清仓利库工作的过程中，该厂还开展了一系列的修旧利废活动，并制订了科学、可操作性强的修旧利废管理规定和实施方案，将指标分解至各生产区、作业区和班组，取得了较好效果，前7个月，已累计创效1027.44万元。同时，他们还通过对各专业的系统调研，开展专项攻关活动，每季度召开一次专项攻关总结会，对日常发现的问题及时进行落实和解决，以保证备件、辅料合理使用及消耗，节约资金。上半年，辊锥箱攻关节约资金174万元，油品攻关节约资金111万元，电机攻关节约修理费用255.39万元。　　北营轧钢厂紧跟本钢集团降本增效步伐，不断摸索，深挖内潜，通过一系列有效措施的实施，走出了一条符合自身实际的降成本之路，为企业渡过难关打造了一副硬身板。日前，第七届中国国际专利与名牌博览会在无锡太湖国际博览中心圆满闭幕。记者从市科技局获悉，我市共有电力、机械、医药等行业19个优秀专利产品参展，诚德钢管公司的大口径穿孔机上导板架快速更换装置项目喜获金奖。此次博览会由国家知识产权局和江苏省人民政府主办，以创立企业品牌为主题，在往届综合性展览展示的基础上，增设专利名牌企业、知名商标企业以及港澳台地区展示专区，充分展示具有自主知识产权的高新技术与名优产品。博览会展示面积15600平方米，重点邀请美国、英国、意大利、澳大利亚、香港和台湾等10多个国家和地区的设计组织、著名企业及设计机构参展，为参展企业开拓市场、拓展品牌和寻求合作搭建平台。展会期间，市科技局组织21家重点企业负责人到展览会现场参观，19个江都造产品在专博会上亮相，吸引了中外参展客商的眼球，并现场与数十家企业达成意向合作协议。经组委会专家组评选，扬州诚德钢管有限公司的大口径穿孔机上导板架快速更换装置参展项目喜获金奖。据悉，该项目应用于无缝钢管生产设备领域，通过快速整体更换上导板架，满足了大规格、大组距无缝钢管的生产要求，于去年7月被授予实用新型专利，具有优越的产品性能和较高的创新指数。