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09 09 2021

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来源:[广东花生信息科技有限公司]
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品牌 O2O,迟早都要上!

传统企业求发展,O2O 是必由之路

■ 一个不能少

网络不会倒退,它的本质是让人们生活更便利。

门店不会消失,有城市就有街道,有街道就有门店。

线上线下的优势,决定了两个渠道一个也不能少,一个也不会少。

■ 转型不能等

是门店,要考虑如何围绕着门店做好店内销售和店外销售。

是代理,要考虑如何围绕着下游网点,优化布点、快速化物流、强化点点关联。最终让门店“珍珠连串”,产生互动增值效益。

是总部,要考虑的如何借助线上的优势,向传统渠道成员导入商机、模式,做强品牌。

■ 门店中心论

线上线下的平衡同样需要一个平衡的过程。

一方面是时势,新生事物因为新鲜而传播得更好。

二方面是管理,新生事物一般比较少的政策管控。

三方面是习惯,新生事物的坏逐渐在适应中显现。

四方面是改变,旧业态会在困境面前调整性适应。

门店一定会进一步放大“门性优势”、“服务优势”,通过更多“智慧门店”的应用,不断提高门店的“单位坪效”,最终在与电商的所谓“低成本优势”中扳回一城。

■ 利益再调整

对于代理商,传统的区域因为网络而变得没有边界了。这个企业怎样解决?

对于终端店,传统的店内销售因为同类产品在网上多如牛毛,这个企业怎样解决?

所以,关键的问题在过去几年是代理商在代理一个品牌时会非常警惕的问“网上有没有卖?”实质上是,代理商关心有两个问题:

一是你在网上卖,价格太低,我的网点没法卖;

二是你在网上卖,赢利与我无关,但我在线下的努力就白费了。

 

 

那么问题来了,怎么多的问题,要找谁解决呢?

》》广州花生科技来帮您。

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