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对于喜欢歌手爱莉安娜·格兰德(Ariana Grande)和弗洛·里达(Flo Rida)的青少年来说，Musical.ly是个必备的手机应用。这款应用的用户可以随着音乐对口型或跳舞制作MV。它与格兰德和梅根·特瑞娜(Meghan Trainor)合作，并声称拥有1亿用户。

《纽约时报》10日报道，在美国获得成功的这款App其实是由中国人开发的。然而Musical.ly的母公司却没有选择拥有7亿网民的中国国内市场。

这是为什么呢?Musical.ly公司位于上海，联合创始人亚历克斯·朱(Alex Zhu)说：答案很简单。中国互联网和外界有着根本上的不同。

“进入中国市场仍然很难，”毕业于浙江大学学习土木工程的朱说。“这是一个封闭的环境，在这个市场内竞争非常不一样。”

北京将自身的互联网与世界隔离开来已经20年了。数字世界分成了中国和其他两个部分。这使得联书(Facebook)等美国科技公司无法踏足中国市场。

对于中国本土互联网企业，这种割裂还有着更深层的含义。

它将中国最大最具创新性的互联网公司关入围栏。阿里巴巴、百度和腾讯都是世界上最大的互联网公司，但它们几乎全部依靠国内市场。它们在国外的生意一直断断续续。挑战美国互联网巨头的预言也从未实现。

对于像Musical.ly这样的中国创业公司，这种割裂迫使他们在中国和世界之间做出选择。

这种情况就好像美国19世纪的铁路，轨道的型号不一阻碍了火车的行驶。

“进入美国或中国市场的门槛越来越高了，”台湾投资人、前谷歌(Google)中国总裁李开复说。

中国互联网公司向国外拓展有多难?微信是腾讯公司开发的一款聊天应用。在中国，微信将电商和现实服务联系在一起。微信拥有7亿用户，大多数是中国人或与中国相关的人群。

2012年，腾讯试图冲出中国，走向世界，但终以失败告终。

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