Gungho项目管理工具的功能，应该以项目管理九大知识体系为基础和核心，以成本、进度、质量的管理为最终目标，财务管理成本、人力、质量、时间进度 采购、沟通、整体、风险。

对于常用项目管理工具相信很多项目管理者都不陌生，因为它是我们每天都要接触的，但是在前期选择项目管理工具的时候往往是我们最头疼的时候

项目管理过程中的难点
1、需求管理，遭遇不断变更需求；
2、干系人管理，项目负责人随着工作经验的增长，就会发现，对事的管理其实本质上还是对人的管理。
3、沟通管理，项目负责人是一个中间层岗位，他最痛苦的是，不被理解。
4、风险管理，对于项目经理来说，风险管理是影响项目是否成功的关键。

虽然说这些问题很难从一个工具上找到一个彻底的解决方案，但一个好的工具却能帮我们解决很多问题，就比如说，一款好的工具能帮项目负责人完整的记录项目信息，并将变更的需求信息及时同步给所有人，在项目执行的过程中能够帮助将一个大的项目拆解一个个小任务分派负责人，确定优先级以及ddl；同时还能看到所有人的任务进度，整个项目进度，以实现向下的驱动和向上的汇报......这些都是在不使用工具或使用Excel表格情况下很难实现的

系统基于Web开发的Gungho常用项目管理工具实现了企业项目管理的网络化和虚拟化，系统整合了项目管理、任务管理、反馈管理、文档管理、日程管理、工作管理、分析统计等模块。Gungho项目管理不错，它用项目视图和甘特图辅助项目及进度可视化显示，充分融会贯通了现代项目管理知识体系，以计划-跟踪-控制-积累为主线的企业项目化管理软件。

项目管理工具主要解决
    1、快速了解企业一共有多少个项目，各个项目进展情况、个人项目计划执行状态、项目内反馈问题处理如何等
    2、清晰项目的各个阶段节点与期限，并自动提醒相关负责人
    3、清晰了解项目资源分配及实际使用情况
    4、清晰了解到项目任务延期及阶段延期的原因，并提供完善变更管理，保证项目如期完成
    5、分析统计项目各种数据，形成报表，来对项目执行进行风险评估
    6、项目实施后需要对项目内的文档、反馈等进行规整，让其成为企业的知识库

项目管理工具工作流程图

项目管理工具功能模块：
    ● 项目管理 （项目计划导入、甘特图展现、项目变更管理、计划任务分解）
    ● 任务管理
    ●反馈管理
    ●文档管理
    ●日程管理
    ●工作管理
    ●企业内部沟通平台

项目管理工具移动平台支持
    全员移动办公解决方案为企业全员提供随时、随地、随需的移动办公平台，可以随时随地查阅与处理个人待办、个人日程（系统支持 安卓、苹果）