制造企业发展到一定程度，通常会遇到生产管理上的痛点，如果不能较好地处理这些问题，那将会拖累企业的发展。每一个制造行业都有不少同行，企业领导者要想发展比竞争对手更有效率、更高质量、更低成本的生产模式，实现目标的方法之一，就是部署车间MES生产管理系统。MES管理系统能帮企业评估性能、改善流程、提高生产效率等，从而获得企业竞争力，赢取更多客户的关注。

1、便携性

MES管理系统为管理者提供一套便捷的流程管理，简便的安装、实施以及维护是一个重要的前提条件。

2、灵活性

用户即使不具备软件知识，没有使用软件的经验，用户也能够操作系统。通过业务流程设计工具即可将业务流程与系统程序相结合；直接点选的方式，系统便自动激活对应的软件程序供用户使用。不同部门的管理者都可以使用属于自己的业务流程，让用户快速熟悉的业务模块。

3、生产力

MES管理系统具备在可用企业资源之间调节人工、物料和设备的能力，并根据紧急情况或资源要求之类的约束来分配这些资源。对这些资源精确调度，优化生产订单以实现更快的交货周期。

即使时间表很复杂，系统也能评估显示每个操作的运行时间，并且在比平时更长的时间段内，可以将该信息标记在报告中或直接发送给员工判断根本原因。

4、质量

MES管理系统能将当前的生产指标与以前的进行对比，并且可以使用较早的数据来确定可能导致不良结果的原因。

生产数据可以采用一种格式，使确定哪些订单需要更多研究变得简单。

5、可追溯性

MES管理系统能将从原材料到在制品的批号链接到成品。由于系统具有定位产品上级组件的能力，因此使用MES批次跟踪降低了潜在召回的风险。

MES生产管理系统评估企业生产性能，改进生产流程，提高生产效率，缩短交货周期，并通过更快、更精简的生产模式获得企业竞争力。随着互联网时代的发展，制造企业使用管理系统的趋势也愈来愈势不可挡。

深蓝易网MES生产管理系统通过互联网技术实现从订单下达到供应商送货到产品完成的整个生产过程优化管理，适用于大中小型制造企业，全面满足个性化需求,实现从排程+生产+物料+设备+质量+工艺等数字化管理车间！

原文：http://www.gdblue.com/q_news/shownews.php?lang=cn&id=575