仓库，是供应链管理中的重要一环，起着承接上下游的作用。即便你的业务在不断增长，但没有精细化的仓储管理模式，那必定是满足不了日常业务的需求，而且还会增加成本支出，影响企业长远发展。

正是发现许多企业在仓储管理环节的薄弱之处，标领重力打造出专门用于仓储管理的wms系统，专注于提高作业效率、规划仓库货位、降低成本支出、减低老员工依赖等方面，为企业的发展保驾护航。

1、仓库规划，提升运营效率

通过综合货品销量、货品属性及仓库面积等因素，来规划货品货位，精确到每个货架货位的大小，摆放的形式，拣货通道的规划等，让找货更方便，拣货时也不会发生阻塞的情况，做到精确化运营。

2、拣货策略，让拣货又快又准

波次+拣货策略，为拣货创造了不同的前置条件，不仅能缩短行走路径，按着顺序来将货品拣完，而且PDA的防错提醒，也能确保拣货的准确率，从而提升发货速度。

3、流程管理精细

标领丰富的实操经验，专业的实施团队，为您量身定制专属的精细化仓储流程，精确到出入库、补货、拣货、货品的摆放、盘点、报表制作、出库等，让系统能更快融入到正常仓库流程中去。

4、多货主管理

可以让你及时查看并了解该货品是属于哪一个货主的，同时也能让货主查看自身货品情况，实现对整个仓库内货品进行精确的管理，做到正常的备货发货，方便高效。

5、PDA操作，简单高效

全程PDA便捷操作，实现无纸化办公，出入库、盘点、拣货、补货、调拨、上架等环节一个PDA通通搞定，方便快捷。库存也是实时更新，方便查看，无需手工再次录入数据，简单高效。

6、权限设置

通过设置权限，来控制员工的操作流程，降低员工失误率，在重要环节还可以单独设置权限，无需担心重要信息被泄露。

7、与ERP系统无缝集成

可以与ERP系统无缝集成，做到与erp库存实时同步，避免了因库存信息滞后带来的波折。

8、批次管理

支持入库时间、出库时间、货品名称、数量、供应商、颜色、货品种类，条码标签、仓库、存储位置等批次，实现货品精细化管理。

9、绩效统计

可以按照订单数量货品数量统计，还能按照重量、积分统计绩效，同时可统计到出库的每个包裹，让您再也不必忧心绩效结算的问题。

10、B/S架构

采用B/S结构，保证了系统的稳定性，同时处理数据也丝毫无压力，绝不会卡单。

自动化的操作，智能化的管理，WMS系统一方面节省了人力成本，另一方面让您的工作更高效、更炫酷、更时尚、更具科技感。