联胜娱乐管理系统融合全国近千家KTV企业的管理实践经验，汲取各大KTV管理顾问团队的管理精髓，建设性地站在KTV企业信息化管理的高度，对中国KTV经营管理通用业务流程进行了细致的梳理，描述规模化、企业化、连锁化持久经营的KTV企业的完善管理流程，以详尽的图表形式展现现在KTV企业管理所涉及的各个流程和模块，包括前台收银、咨客管理、楼面点单、酒水出品、超市收银、库存管理、会员管理、后台管理、财务管理、连锁管理、来电显示、短信管理等，对各流程和模块所涉及的岗位设置及职责进行了独到的解析,阐释其中的管理重点,并针对管理重点提出了详尽的解决方案.致力于全面、客观地反映当前中国KTV市场发展状况，融合KTV企业管理实际，传播先进科学管理理论，为国内外各层次的KTV企业经营管理者提供管理辅助和决策参考。

1、赠送控制：系统可以多种控制方式，按金额控制（按天、按月）、分开小吃金额，比例送，数量控制（按天，按月）

2、单价配送：系统提供多种单价，可对不同区域，不同时段进行不同价格设定，对不同的价格可设定不同的配送方案。

3、签送：可对人进行不同的权限比例进行设定。

4、折扣：可设定消费折，全单折，不同人不同折扣，亦可设定折扣次数。

5、抹零：可以设置单次抹零金额，每天抹零金额。

6、联网仓库：两级仓库设置，通过和仓库的实时联网，对出品部门（二级仓）进行成本和数量的控制，实时有效的对吧台进行监管，同时提供了各种不同的成本分析数据。

7、实时库存、报警系统。

财务管理系统，实现财务部门所关心的日报表、营业信息、帐单、赠送、打折、付款方式、销售经理业绩，订房提成等进行分析。从业务操作、明细查询、分析统计等三方面为财务人员提供丰富的图表，为财务人员提供数据基础。

总经理/董事决策分析系统，能深度挖掘各种经营数据日积月累形成的数据海洋，提供专业的汇总分析后的报表和图表，对管理者实行准确掌控调整经营决策提供支持。

系统既可实时呈现当天营业各方面信息，如包房消费排名、包房预订、房态的统计、赠送、打折、员工业绩、员工出勤、公关窜台等信息，还可以提供各方面历史数据的汇总、对比分析，从人、物、财、综合角度为管理者的决策提供支持。也可以通过多样化的饼图、柱状图、曲线图、对比图或表格分析企业的发展趋势，为投资方回收资本或再投资指明方向。