HPAS绩效考核系统

绩效考核系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。

但是现在市面上所销售的绩效考核系统都存在着以下问题：

1.绩效考核标准量化不合理，造成考核实施困难

2.数.据信息无法及时、完整、客观的被采集到

3.员工的绩效评估没有被合理利用

西安华邦软件科技有限公司致力于开发管理系统，近年来专注开发的HPAS绩效考核系统完美的解决了以往绩效考核系统难以攻破的难题，并已在国内多家企事业单位中发挥着重大作用。

1.多角色合理参与

企业领导、管理人员、基层员工等各级部门及相关人员都可根据需要参与绩效考核过程，但参与人员属于不同角色，拥有的权限就不同，系统能从机制上保证所有人员有限的合理参与

2.标准指标库

系统内置了绩效考核模型，同时提供模型自主调整功能，企业也可在此基础上进行调整即可应用，统一的标准库为绩效考核结果的客观性提供了标准上的保证。

3.数.据源管理

通过数.据源接kou的方式实现与其他业务系统的数.据对接，从而大大降低了手工录入数.据的工作量，也保证了绩效考核数.据的真实性。

4.考核结果报告

绩效考核的目的在于通过周期性.的考核不断的gai jin工作，从而保证企业的战略目标的顺利实现，对于优化企业工作的各个环节、各种资源的高效整合，周期性有计划的绩效考核非常重要，而每一次考核结果对于当下的工作有非常重要的参考和总结价值，对企业管理者来说更是重要的参考依据。

西安华邦软件科技有限公司

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