目前，中国办公用品市场环境面临着高成本办公用品制造和国内激烈的市场竞争，越来越多的办公用品厂家开始意识到打造一个办公用品品牌的重要性。办公用品品牌建设迫切开始呈现。然而就在品牌建设的同时也陷入了怪圈，认为品牌就是塑造就是一个统一VI，做几次宣传就好，却忽略了品牌背后是文化这一精髓。

　　品牌要依托于品牌的文化内涵。那么，什么是企业文化，企业文化实际上是在一个企业的核心价值体系上形成的，具有延续性的共同认知下同和习惯性的行为方式。对企业内部来说就是企业的精神内涵，对外表现为企业形象。那么，当前我国办公用品企业在品牌建设上脱离企业文化又表现在哪儿呢?

　　一、意识薄弱

　　不仅仅是对企业文化的忽视，也有曲解或是执行力度不够;再有就是部分企业视企业文化为点缀物，没有将其提高到一定高度;从而导致大多数企业尚未形成自己的企业文化，使得品牌的建设上缺乏文化支持。

　　二、企业文化脱离员工

　　在文化传播过程中，办公用品企业最先向员工传播，由员工向运营商或客户传播，客户之间相互传播，自然而然性形成良性循环的链条。可以说企业每个员工都是品牌的接触点。没有员工的参与，容易在实施中发生抵触或者不合作，那么再完美的企业文化也无法发挥作用，而且非常容易出现宣称的文化与实质的文化不一致的现象。

　　三、企业文化同质化

　　在办公用品行业中，办公用品设计的同质化早就不是什么新闻，这对办公用品制造商带来的损失是不言而喻的。当前，很多企业在定义企业文化的时候没有从企业出发，缺乏企业本身特色。没有认真研究深层次的问题，没有合适地给自己定位。这导致都数企业提出的口号，往往是互相效仿、内容雷同的。

　　四、急功近利的文化建设

　　有些企业认为有了自身的企业文化就是企业的一大进步，因而近是随着潮流而盲目建立，忽视了企业办公用品是一种软性投资，具有长期性特点。不是一蹴而就的。因而一个企业在建立企业文化时，必须从基础做起，扎扎实实走好每一步，不可急功近利。一个企业一旦形成健康成熟的企业文化，其价值是不可限量的。

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