北京正在给阿苏卫垃圾填埋场安装“拦截掩蔽除臭系统”，包括一度被媒体误解为“给垃圾洒香水”的风炮除臭。这个除臭系统并没有让深受垃圾臭味困扰多时的阿苏卫居民兴奋。他们最担心的还不是垃圾臭味，而是即将建垃圾焚烧厂的消息。“如果要让我在闻臭味和恶英之间选，我肯定选闻臭味。”

 

Sally住在填埋场下方向两三公里的别墅小区“保利垄上”。过去两年中，她和周边小汤山社区的居民们深受垃圾填埋场的臭味困扰，“过年的时候，还臭得更厉害。我很生气，都不好意思请朋友来家里玩。”

今年3月，Sally带着记者朋友去了一趟垃圾场，但垃圾场进不去，只好在旁边看。当时北京下了一场很大的雪，把垃圾山都遮住了，即使这样，“还是臭死了”，乌鸦还是在那里飞。“乌鸦太多了，那里养活了全北京的乌鸦。”

运输和处理，市政府给予10%补贴，预计总投资将达数亿元。

 

“垃圾场养活了全北京的乌鸦”

一门门“蓝衣大炮”，看起来有点像望远镜，散落在一座高约20米的垃圾山之上。如果不仔细看，很难注意到它们的存在。成群结队的乌鸦，在“大炮”的上空盘旋——这就是坊间传说的除臭风炮，即将用来给北京阿苏卫垃圾填埋场除臭。

这些蓝色的除臭风炮被拉到阿苏卫垃圾填埋场已经有些时日了。Sally最近两次偷偷溜进填埋场，和它们打过照面。

受不了臭味的居民一遍遍向政府部门投诉。“以前只要闻到臭味就会给市政市容管委信访处的处长发个短信，今天又臭了。市政管委的人说，2009年底会整改，到时就不会臭了。可是到了2010年，还在继续臭。”Sally苦笑说，“现在我都不发短信了，因为臭的天数很多，天天发也没有意义。”瑞科环保主营产品有有机废气除味剂,喷漆废气除味剂 ,漆包线废气除味剂 ,人造革废气除味剂 ,生化厂废气除味剂 ,塑料造粒除味剂 ,橡胶废气除味剂 ,沥青废气除味剂 ,化工异味除臭剂 ,喷淋塔除味剂 ,洗涤塔除味剂 ,废气塔除味剂 ,水洗塔除味剂 ,酸雾吸收塔除味剂 ,吸收塔除味剂 ,水淋柜除味剂 ,鼓泡塔除味剂 ,填料塔除味剂,垃圾中转站除味剂 ,垃圾填埋场除味剂 ,垃圾渗滤液除味剂 ,垃圾焚烧场除味剂 ,餐厨垃圾除味剂 ,餐饮油烟废气除味剂 ,公共卫生间除味剂！

随着消费者环保意识的增强，从事室内空气治理的企业应运而生。然而，由于标准规范、市场监管不够完善，行业呈现出鱼龙混杂的局面。一些企业假借治理为名进行敛财，以不正当手段诱骗消费者上当。空气治理行业有哪些陷阱，消费者又该如何选择治理公司？

 

空气治理产品五花八门

中国室内环境监测工作委员会曾发布数据，目前国内60%以上的新装修家庭存在室内环境污染现象。消费者更加重视室内环境的环保，空气治理企业也纷纷涌现。

据国家室内环境与室内环保产品质量监督检验中心主任、中国室内环境监测工作委员会秘书长宋广生介绍，室内空气治理企业最初只提供具有净化效果的产品，如甲醛消除剂、空气净化器等。随着室内污染问题的复杂化，这些企业开始向消费者提供综合性的专业治理服务。

记者了解到，目前各种新型的技术设备和药剂层出不穷。甲醛分解剂、油漆除味剂、纳米净化炭、光触媒等产品，高压喷涂和空气净化器等方法，将消费者所担心的甲醛、苯、TVOC等物质一并囊括在内。在家居市场呈现低迷之际，室内空气治理行业显得格外繁荣。

瑞科环保主营产品有有机废气除味剂,喷漆废气除味剂 ,漆包线废气除味剂 ,人造革废气除味剂 ,生化厂废气除味剂 ,塑料造粒除味剂 ,橡胶废气除味剂 ,沥青废气除味剂 ,化工异味除臭剂 ,喷淋塔除味剂 ,洗涤塔除味剂 ,废气塔除味剂 ,水洗塔除味剂 ,酸雾吸收塔除味剂 ,吸收塔除味剂 ,水淋柜除味剂 ,鼓泡塔除味剂 ,填料塔除味剂,垃圾中转站除味剂 ,垃圾填埋场除味剂 ,垃圾渗滤液除味剂 ,垃圾焚烧场除味剂 ,餐厨垃圾除味剂 ,餐饮油烟废气除味剂 ,公共卫生间除味剂！

 

治理行业缺“治理”

由于室内空气检测是有偿服务，因此一些治理企业以免费检测为名诱骗消费者做治理，检测方法和数据都倾向于推销治理产品。另外，由于空气治理行业门槛较低，一些未经培训的人员上岗操作，不但无法治理，甚至可能造成二次污染。北京碧华环境工程有限公司董事长孔军表示，一些不法企业急功近利的行为不仅给消费者造成损失，也让行业在某种程度上陷入了信任危机。

以上种种乱象折射出室内空气治理行业在标准规范及市场监管方面的缺失。宋广生称，众多游离在协会之外的企业处于监管真空地带。国家目前并无针对空气治理行业的强制性标准规范或监管机构，行业乱象的治理仍需时日。

橡胶企业可以通过建立供应商数据库系统，将企业内部以及供应链上的其他节点企业的各项业务看作一个整体，形成相对稳定的、多层次的供应商网络。这样可以根 据质量和成本等多维度选择合适的供应商，通过对资金流、物流和信息流的统一管理，以达到采购过程中总成本和总效率的优匹配。

 

相比于传统条件下采购与供应商之间的买卖关系，供应链条件下更强调一种双赢的伙伴关系，制造商选择有长期可持续发展的供应商，帮助它们降低成本、改进质量 和提高效率，以信任合作代替单纯的经济利益关系。物流是承接采购生产与销售的一个重要节点，也是供应链管理的一个基础环节。行业企业要引进专业物流人才， 根据公司的实际生产、仓储等情况合理地布局物流网络，以达到效益大化和成本最优化。

 

目前，第三方物流公司在中国渐入佳境，成为越来越多橡胶企业的福音，他们可以根据客户的配送请求，进行有关的订单审核、分类等处理，并根据订单来安排货物 进出库，拟定配送计划进行配送。中国目前第三方物流发展还处在初级阶段，因此在选择物流合作商时，应该根据公司的生产、仓储情况，充分考虑物流的服务范 围、地域覆盖、核心能力等因素，将公司物流全部外包，借助专业的力量将物流管理延伸到上游的供应商、下级代理商以及其二级网络，使物流能够满足公司的长远 发展，同时橡胶企业也能将更多的精力放在产品研发以及提高企业核心竞争力上。

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