一方面鼓励家庭农场实现种养结合，一方面推动博瑞饲料、禾丰饲料等大企业扩大产能，全年饲料化利用秸秆力争达310万吨。 与此同时，该市还先后出台《牛产业发展实施方案》《肉牛养殖保险试点工作实施方案》《支持实体经济高质量发展若干措施》等系列政策文件，从和政策角度为全市牛产业发展保驾护航。推广“龙头企业+村集体”“村集体+合作社+养殖户”等集中饲养形式，支持肉牛养殖大村建设标准化、规模化养殖园区，实现“人畜分离”，力争到“十四五”期末实现“应出尽出”哺乳期间要及时的清理牛棚，粪便也要清除干净，在夏季炎热潮湿的时候要适当的进行消毒今日新闻：山东德州400斤肉牛犊西门塔尔牛养殖场

山东百信牧业养殖基地，专业肉牛养殖改良推广基地，集繁育、养殖、推广为一体。经过20多年发展壮大，现有十二个养殖区，肉牛品种：鲁西黄牛、西门塔尔牛、利木赞牛、夏洛莱牛、改良黄牛、三元杂交牛。大型“秸杆养畜示范基地”，新农村建设“家庭农场”实践示范基地。“致富经”“农广天地”山东卫视《乡村季风》专访。肉牛畅销：陕西、甘肃、江西、湖南、四川、贵州、云南、广东、广西等 30多个省市，受到各地养殖合作社、养殖户信任，建立长久的牛羊引进合作友谊，扎实推进:（发展一户，成功一户），提高了养殖户的经济效益，以点带面，销售全国，实现了养牛脱贫致富奔小康！

2022年肉牛苗价格参考【具体价格以实际挑选大小质量议价】：
鲁西黄牛：3-5-7月龄        3700-4700-6800-元
西门塔尔牛：4-6-8月龄      4000-5000-7500-元
改良黄牛：3-5-7月龄        3000-4500-5800-元
利木赞牛：3-5-7月龄        3600-4600-6600-元
夏洛莱牛：3-5-7月龄        4500-5500-7000-元

地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。

一，严把质量关。客户任意挑选，确保销售的每一头牛健康。签订品质合同，档案记录，双方各一份备考。办理全用检疫、运输手续和畜禽合格证，做到“一证一手续”。 二，售后服务。专业运输车辆，专人押车护送，途中伤亡，我们全额赔偿；免费传授科学养殖技术，赠送技术资料光盘，专业畜上门指导服务。三，签订肉牛回收合同，确保养得成、卖得掉。高于市场价5%回收。
推广肉牛充分放血宰杀技术；胴体充分成熟技术和胴体分割技术，提高牛肉风味和档次 在县（区）局相关领导的陪同下，农科院一行先后参观了舍、产房、犊牛舍等生产舍饲，对养牛场的品种类型、饲养方法、常见问题等进行详细了解，并对场负责人的疑问进行了解答 肉用牛饲养管理编辑播报 1、营养需要 肉用牛日粮干物质应占体重2.0%-2.5%，每头每El需蛋白质0.4千克，可消化热能60-122兆焦，钙11-28克，磷11-28克

在加拿大，良好饲养条件下公牛周岁可达511千克。产棉区育肥肉牛蛋白质饲料应以棉子饼（粕）为主，以降低饲料成本，犊牛补料、青年牛育肥可以添加5%～10%豆饼（粕）。 “六方合作”模式不仅破解了长期以来制约牛产业发展“不敢贷、不愿保”的融资瓶颈，还解决牛羊养殖户资金不足、高品质发展难的现实问题。颈长中等；体躯长，呈圆筒状，肌肉丰满；前躯较后躯发育好，胸深，尻宽平，四肢结实，大腿肌肉发达；乳房发育好，成年公牛体重乎均为800--1200千克，母牛650—800千克 公牛体重480千克，母牛体重380千克 秦川牛 秦川牛毛色以紫红色和红色居多，约占总数的80%左右，黄色较少 “去年我家的一头7月龄犊牛卖了6万元，这也是我们苏木卖得贵的牛了。秸秆可利用玉米秸、稻草、豆秸、花生秧、红薯滕等2.奶牛分阶段测料配方技术。地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。奶牛养殖场区建立核心群，有计划地选择候选公牛和进行有计划地选配。 一位南方大姐到北方肉牛产业失败后总结出一句经典的语录：看了会，干了废！ 很多大型牛企的致命危机——企业的操盘者或者老板，明明知道谁在贪污挥霍企业，但是却不敢处理这样的事情；跟的员工谈人情世故、跟踏踏实实务实工作的员工谈企业文化，这是很多企业操盘者或者老板的悲哀现状，其实很多企业早就不是老板自己说了算啦！很多事情老板自己都无权处置，日益傀儡化。 近年来，镇赉县紧紧抓住“秸秆变肉”暨千万头肉牛工程建设机遇，将肉牛产业作为全县“三双一旅”战略重要一环，不断拓宽思路，创新举措，强力推动肉牛产业快速发展，被纳入全国肉牛增量提质行动北方农牧交错带基础母牛扩群增量县。 在肉牛产业中，企业一旦走向规模化，就必须要脱离“非标准化”的业务环节，脱离家庭经营模式，在大型规模化肉牛养殖领域——繁育母牛舍饲养殖，大批量囫囵吞枣式的采购架子牛进行育肥饲养同样；肉牛产业链上的一些环节就是农民家庭经营模式的天下，甚至任何企业都无法与之抗衡，在架子牛采购环节企图整合类似于“跳蚤市场”一样的零散交易货源，幻想着使其达到标准化并不现实，很多企业在大批量采购架子牛的过程中都暴露出了各种各样的漏洞与贪腐问题，过度依靠人的经验去判断与识别……这很难做大做强，将严重制约企业的生存与发展空间，要想做大做强就必须要把这个原来的“非标准化产业”做到“相对标准化”才行，甚至需要理性的断臂求生，不要幻想把全产业链上的所有业务统统都做好，该放下的就放下，踏踏实实的把关键环节做好就可以了。