聚焦项目建设抓加工，打造全省屠宰加工基地。实施特色养殖扶贫基地三期项目，建设11个单元组合式养殖园区，依托和合牧业招引有意愿但是缺少经验的社会资本进驻，提供统一饲养、管理、防疫的托养式服务。深入挖掘养殖主体潜力，活化投入方式，让各方面资源为“牛”而用奶牛养殖场区建立核心群，有计划地选择候选公牛和进行有计划地选配山东莱芜养牛厂西门塔尔牛种牛300斤价格

山东百信牧业养殖基地，专业肉牛养殖改良推广基地，集繁育、养殖、推广为一体。经过20多年发展壮大，现有十二个养殖区，肉牛品种：鲁西黄牛、西门塔尔牛、利木赞牛、夏洛莱牛、改良黄牛、三元杂交牛。大型“秸杆养畜示范基地”，新农村建设“家庭农场”实践示范基地。“致富经”“农广天地”山东卫视《乡村季风》专访。肉牛畅销：陕西、甘肃、江西、湖南、四川、贵州、云南、广东、广西等 30多个省市，受到各地养殖合作社、养殖户信任，建立长久的牛羊引进合作友谊，扎实推进:（发展一户，成功一户），提高了养殖户的经济效益，以点带面，销售全国，实现了养牛脱贫致富奔小康！

2022年肉牛苗价格参考【具体价格以实际挑选大小质量议价】：
鲁西黄牛：3-5-7月龄        3700-4700-6800-元
西门塔尔牛：4-6-8月龄      4000-5000-7500-元
改良黄牛：3-5-7月龄        3000-4500-5800-元
利木赞牛：3-5-7月龄        3600-4600-6600-元
夏洛莱牛：3-5-7月龄        4500-5500-7000-元

地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。

一，严把质量关。客户任意挑选，确保销售的每一头牛健康。签订品质合同，档案记录，双方各一份备考。办理全用检疫、运输手续和畜禽合格证，做到“一证一手续”。 二，售后服务。专业运输车辆，专人押车护送，途中伤亡，我们全额赔偿；免费传授科学养殖技术，赠送技术资料光盘，专业畜上门指导服务。三，签订肉牛回收合同，确保养得成、卖得掉。高于市场价5%回收。
西门塔尔牛分布，北在我国东北的森林草原和科尔沁草原，南至中南的南岭山脉和其山区，西到新疆的广大草原和青藏高原等地 随着近些年养殖行业的发展，我国对于未来养殖业转型也比较关注，为了让农民认识到规范化养殖发展目标，提高养殖户的积极性，针对一些养殖户不同标准发放养殖补贴，有些补贴会直接下发到养殖户手中，也有的补贴会通过其他渠道下发，对于养殖户来说，有了这些养殖补贴，不光可以解决一些燃眉之急，另外有了这些补贴，即便是在低价的时候也能保障养殖户利润 随着近些年养殖行业的发展，我国对于未来养殖业转型也比较关注，为了让农民认识到规范化养殖发展目标，提高养殖户的积极性，针对一些养殖户不同标准发放养殖补贴，有些补贴会直接下发到养殖户手中，也有的补贴会通过其他渠道下发，对于养殖户来说，有了这些养殖补贴，不光可以解决一些燃眉之急，另外有了这些补贴，即便是在低价的时候也能保障养殖户利润

推广区域：全省范围 二、奶牛精细化养殖技术示范与推广 主要技术内容：1.选种选配技术。此品种被畜牧界称为全能牛。根据肉驴生长发育的规律和营养需要特点，推广肉驴的分阶段饲喂技术；分阶段的粗饲料、青饲料和精饲料搭配技术；重点开展驴驹培育、育肥驴饲料生产与饲喂、商品肉驴快速育肥、规模化驴舍建设、粪污无害化处理和资源化利用等技术推广，提高养殖的经济效益。已形成了品牌效应，农民靠生态养殖走上了发家致富的道路，鲁西黄牛也随同水泊梁山一样，名扬天下，广及四海各地的年平均降水量，自200mm1500mm不等，海拔的达3800m，的仅数百米集约饲养条件下，犊牛断奶后生长很快，10月龄体重即达408千克，周岁时体重可达480千克左右，哺乳期平均日增重为0．86—1．0千克；因该牛在幼龄期，8月龄小牛就可生产出具有大理石纹的牛肉垂皮较发达。远销香港与其他，很受欢迎公牛肩峰高而宽厚。地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。小编很开心和大家分享这些技术经验，也感谢百家这个平台给小编这个机会可以和大家相互交流，相互成长。 牛肉生产企业要特别重视肉牛饲养过程中的添加剂使用问题，要特别注重牛肉品质的源头把控，确保品质与品牌的安全性，对于大型肉牛屠宰企业而言，外购育肥牛回来直接进行屠宰所蕴含的风险与隐患巨大，一定要居安思危，迟早会出现肉牛领域的“三鹿事件”，为确保牛肉能够达到较高品质以及确保牛肉更加安全，需要逐渐加强“宰前品质提升”工序；虽然企业都想去做快又不辛苦的事情，但是门槛儿过低的事情往往都不会有太好的收益效果。大力实施“引种”工程，从国外引进“海福特”“安格斯”等优质母牛7000余头。 大企业的大型规模化肉牛养殖项目，只能从事“追加育肥”与“奶公牛育肥”这两个选项，大企业经营模式与农民家庭经营模式不可相提并论，一定要用标准的运营体系去管理企业，而不能是离开某一个人就不行，如果说一项事业离开某一个人就不行，那么好就不要去做这项事业了，因为很多时候经验未必可靠、人性也未必稳定。