在肉牛产业中，企业一旦走向规模化，就必须要脱离“非标准化”的业务环节，脱离家庭经营模式，在大型规模化肉牛养殖领域——繁育母牛舍饲养殖，大批量囫囵吞枣式的采购架子牛进行育肥饲养同样；肉牛产业链上的一些环节就是农民家庭经营模式的天下，甚至任何企业都无法与之抗衡，在架子牛采购环节企图整合类似于“跳蚤市场”一样的零散交易货源，幻想着使其达到标准化并不现实，很多企业在大批量采购架子牛的过程中都暴露出了各种各样的漏洞与贪腐问题，过度依靠人的经验去判断与识别……这很难做大做强，将严重制约企业的生存与发展空间，要想做大做强就必须要把这个原来的“非标准化产业”做到“相对标准化”才行，甚至需要理性的断臂求生，不要幻想把全产业链上的所有业务统统都做好，该放下的就放下，踏踏实实的把关键环节做好就可以了。 中国肉牛产业面临巨大的变革与升级，诸多大型肉牛屠宰企业将面临更加严峻的挑战，传统的经营理念与经营模式面临被时代淘汰的处境，如果不能够及时有效的做出正确的调整与改革，即使是传统屠宰豪强企业也同样会倒闭出局，曾经辉煌已成过往云烟，未来的路都很迷茫，只能踏踏实实的务实经营奋力一搏。 中国肉牛产业绝非外行者认为的那样简单，外行者的认知思维往往都是非常简单的，但是当很多外行者盲目跳进这个看似简单的农牧产业领域之后才会发现——是自己过度无知了，悔之晚矣！人生的心酸血泪史就此形成颈短厚，略呈弓形今日新闻：山东聊城长肉多西门塔尔牛肉牛养殖场

山东百信牧业养殖基地，专业肉牛养殖改良推广基地，集繁育、养殖、推广为一体。经过20多年发展壮大，现有十二个养殖区，肉牛品种：鲁西黄牛、西门塔尔牛、利木赞牛、夏洛莱牛、改良黄牛、三元杂交牛。大型“秸杆养畜示范基地”，新农村建设“家庭农场”实践示范基地。“致富经”“农广天地”山东卫视《乡村季风》专访。肉牛畅销：陕西、甘肃、江西、湖南、四川、贵州、云南、广东、广西等 30多个省市，受到各地养殖合作社、养殖户信任，建立长久的牛羊引进合作友谊，扎实推进:（发展一户，成功一户），提高了养殖户的经济效益，以点带面，销售全国，实现了养牛脱贫致富奔小康！

2022年肉牛苗价格参考【具体价格以实际挑选大小质量议价】：
鲁西黄牛：3-5-7月龄        3700-4700-6800-元
西门塔尔牛：4-6-8月龄      4000-5000-7500-元
改良黄牛：3-5-7月龄        3000-4500-5800-元
利木赞牛：3-5-7月龄        3600-4600-6600-元
夏洛莱牛：3-5-7月龄        4500-5500-7000-元

地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。

一，严把质量关。客户任意挑选，确保销售的每一头牛健康。签订品质合同，档案记录，双方各一份备考。办理全用检疫、运输手续和畜禽合格证，做到“一证一手续”。 二，售后服务。专业运输车辆，专人押车护送，途中伤亡，我们全额赔偿；免费传授科学养殖技术，赠送技术资料光盘，专业畜上门指导服务。三，签订肉牛回收合同，确保养得成、卖得掉。高于市场价5%回收。
目前，全市存栏优质种牛856头，年生产优质胚胎3000枚，特一级优质种牛供种能力达到300头以上；种公牛存栏181头，年生产优质冻精350万支，连续12年被农业农村部列为只有加大力度做好育肥肉牛的防病，，才能确保育肥肉牛健康生长牛圈要保持干燥、卫生、通风

确立“十字方针”，念好肉牛“产业经”。牛舍、运动场要每日一清扫，每周一消毒。远销香港与其他，很受欢迎。当然，充分发挥以上各职能，人是决定性因素，因此，要全心全意依靠全场干部职工，团结一心，共同努力2.高效营养与饲料配制技术7.蜜蜂授粉技术规程推广现已成为一道独具特色的美食材料。 坚持科学化高质量发展以酒糟为主要粗饲料时，应添加小苏打，添加量占精饲料量的1%，其他粗饲料喂牛时，夏季可添加精饲料量的0.3%～0.5%。地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。在配制肉牛精饲料时需要注意以下事项： 精饲料包括能量饲料、蛋白质饲料、矿物质饲料、微量（常量）元素和维生素。 通辽市围绕饲草种储、母牛扩繁、养殖育肥、市场交易、屠宰加工等环节，引导群众多角度、多渠道进入产业链条——通过入股分红、托管代养、场地租赁、饲草订单等多种方式，引导群众参与产业发展，开展合作经营，带动群众分享产业收益；依托7个大型肉牛交易市场，成立肉牛协会，对肉牛进行专业知识、诚信经营等培养培训，着力打造信誉好、能力强、知名度高的专业化队伍。 很多企业的举步维艰甚至是濒临倒闭，其实都是因为规模过度扩张所致，一味的吹捧与怂恿让者去无限做大，往往是让者去走向啊！企业未必非要做大，能够健康活下来才是重要的，怂恿让你做大的人很多，但是直言不讳劝你理性减速的人却很少，企业做小了没面子，做得过大很有可能连命都没有啦！ 企业规模无度扩张之后，企业就不再受企业主自身掌控了，过度的融资与过度的人情世故都会将企业的运营体系打乱，将会有越来越多的不合格人员被安插进入企业养老混日子，逐渐泛滥，企业的运营管理日益失控，随着企业运营管理混乱的持续蓄积——很多老板逐渐变成了老赖，甚至沦为阶下囚。 产区与销区之间的利润空间过大，就给很多中间的经营者留下了可挥霍的空间，随着产业化的升级，成熟的企业越来越多，竞争日益惨烈，这种“可挥霍的空间”就会越来越小啦！ 对于“传统屠宰豪强”而言，中国肉牛产业发生的巨大变革对于他们来说是致命的打击，“育肥牛源收购环节”已经完成了从“标准化”向“非标准化”的转型，犊牛与架子牛采购环节是估体重，而育肥牛采购环节是估屠宰率与出肉率，牛源越是紧缺就会导致某些环节越加的走向非标准化。