宿州市砀山县西门塔尔牛养殖基地/热点更新 三、优质牛肉生产技术示范与推广 主要技术内容：1.优良肉牛母牛饲养与繁育技术。要强化机制创新，出台系列政策和措施，创新发展模式，解决好难、担保难等问题，推动全产业链发展，切实养好“一头牛”，发展好一个产业

山东百信牧业养殖基地，专业肉牛养殖改良推广基地，集繁育、养殖、推广为一体。经过20多年发展壮大，现有十二个养殖区，肉牛品种：鲁西黄牛、西门塔尔牛、利木赞牛、夏洛莱牛、改良黄牛、三元杂交牛。大型“秸杆养畜示范基地”，新农村建设“家庭农场”实践示范基地。“致富经”“农广天地”山东卫视《乡村季风》专访。肉牛畅销：陕西、甘肃、江西、湖南、四川、贵州、云南、广东、广西等 30多个省市，受到各地养殖合作社、养殖户信任，建立长久的牛羊引进合作友谊，扎实推进:（发展一户，成功一户），提高了养殖户的经济效益，以点带面，销售全国，实现了养牛脱贫致富奔小康！

2022年肉牛苗价格参考【具体价格以实际挑选大小质量议价】：
鲁西黄牛：3-5-7月龄        1800-3800-6800-元
西门塔尔牛：4-6-8月龄      2000-4000-7000-元
改良黄牛：3-5-7月龄        1500-3000-5000-元
利木赞牛：3-5-7月龄        2200-3800-5800-元
夏洛莱牛：3-5-7月龄        3000-4000-5800-元

地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。

一，严把质量关。客户任意挑选，确保销售的每一头牛健康。签订品质合同，档案记录，双方各一份备考。办理全用检疫、运输手续和畜禽合格证，做到“一证一手续”。 二，售后服务。专业运输车辆，专人押车护送，途中伤亡，我们全额赔偿；免费传授科学养殖技术，赠送技术资料光盘，专业畜上门指导服务。三，签订肉牛回收合同，确保养得成、卖得掉。高于市场价5%回收。
要做深做实各项重点工作精饲料营养全面与否，直接影响到肉牛生长发育 8月25日，记者来到位于梁山县馆驿镇的菱花畜牧科技有限公司一探究竟

肩峰隆起，体格高大而结实，前躯发达。创新了黄牛产业融合的新模式、新方法，肉牛产业直接带动种养殖户数达到2.8万户，直接带动黄牛服务销售3000余人。全力抓好抗旱减灾工作，主动深入田间地头，组织动员基层干部群众开展生产自救，确保人畜饮水安全。20多年前，敖门代来积极响应旗里黄牛冷配改良政策，卖掉自家所有的草原小黄牛，开始采用“全年舍饲、冷配改良”的养殖模式，也是全苏木家一次引进5头西门塔尔品种牛的养殖户，开启了圈养牛的发展新路子同时，鲁西黄牛性情温顺，身体强壮，抗病力强，便于饲养管理，用养殖户们的话说就是：一家一头牛，温饱不发愁；一家两头牛，娶媳盖高楼主要包括科学免疫、疫病快速诊断检测技术等2.专门化饲料生产技术。[3] 营养价值 鲁西黄牛体的价值在于肉用，肌纤维间均匀沉积脂肪形成明显的大理石花纹，肉质刨面呈雪花状，红白相间，鲜亮美观，肉质松软、细腻，营养丰富，风味鲜美可口独具特色 4、300-400公斤体重的牛使用：每日精料玉米5.7公斤、豆饼1公斤、粗料玉米秸2.3公斤或酒糟30公斤，添加剂有食盐100克、尿素150克、瘤胃素360毫克、芒硝45克。地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。鲁西黄牛这一带有地理性的特色品种更是深受人们的喜欢。 一些急功近利以及盲目过度布局的“形象工程项目企业”失败与倒闭，是情理之中的事情，往往都是哪里有财政补贴资金，哪里就会出现“大型牛业形象工程项目”的蜂拥而至以及拔地而起，但是却很少有人去考虑——终该如何收场？该如何收拾残局？ “肉牛产业扶贫项目”刚刚推出的时候，财政补贴项目多，也多，由于初期资金充足都尽情的肆意挥霍，操盘者、砖家、职场混子、进口牛贩子等群体都兴奋的到处吃吃喝喝搞关系，一片虚假繁荣景象，但是渐渐的牛都开始挨饿了，草料款赊欠无数，虚假繁荣终将落幕，曾经那些兴奋的人又有谁去思考过结局问题呢？ 随着在过去5年间为了无限追逐与套取“财政补贴经费”应运而生的诸多过度盲目布局的“大型肉牛产业项目”陆续爆雷与倒闭，必将给行业带来诸多失败的经验教训以及警示作用，证明了肉牛产业项目必须要以实业经营为核心，真正的务实型专业人才只能依靠后续产生的务实型、专业型成功企业案例去培养。同时，充分发挥好“临汾优选”品牌优势和晋南国际农产品(5.900,0.00,0.00%)物流园的市场优势，搭建平台，做强市场，推动全产业链发展，不断壮大农村集体经济，促进群众就业增收，助力乡村振兴，推动临汾农业高质量发展。 企业先要的进行“实践生产技术标准”的定型，完成真实有效的“生产管理技术体系”建设，达到企业的标准统一性；企业任何的贪腐行为都要严肃追究法律责任，而不是一辞了之，如果企业高管领衔贪腐，那么将直接摧毁企业的运营体系，使企业逐渐走向败局；生产运营环节权责划分一定要足够清晰，任何高层与任何部门不得越级插手生产运营环节的管理，每一个环节的负责人对其所管理业务板块的经营结果负全责。