广东省汕尾市西门塔尔牛小牛苗养牛基地/热点更新
（养牛效益）养殖10头牛犊育肥为例，买牛需投入近3万元，育肥饲料成本3万元。肉牛出栏时体重650公斤，每公斤26元的售价计算，10头牛可卖15万多，养牛场利润5万元。小规模养牛场50头年利润40-50万。

山东百信牧业养殖基地，专业肉牛养殖改良推广基地，集繁育、养殖、推广为一体。经过20多年发展壮大，现有十二个养殖区，肉牛品种：鲁西黄牛、西门塔尔牛、利木赞牛、夏洛莱牛、改良黄牛、三元杂交牛。大型“秸杆养畜示范基地”，新农村建设“家庭农场”实践示范基地。“致富经”“农广天地”山东卫视《乡村季风》专访。肉牛畅销：陕西、甘肃、江西、湖南、四川、贵州、云南、广东、广西等 30多个省市，受到各地养殖合作社、养殖户信任，建立长久的牛羊引进合作友谊，扎实推进:（发展一户，成功一户），提高了养殖户的经济效益，以点带面，销售全国，实现了养牛脱贫致富奔小康！

2022年肉牛苗价格参考【具体价格以实际挑选大小质量议价】：
鲁西黄牛：3-5-7月龄        1800-3800-6800-元
西门塔尔牛：4-6-8月龄      2000-4000-7000-元
改良黄牛：3-5-7月龄        1500-3000-5000-元
利木赞牛：3-5-7月龄        2200-3800-5800-元
夏洛莱牛：3-5-7月龄        3000-4000-5800-元

地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。

一，严把质量关。客户任意挑选，确保销售的每一头牛健康。签订品质合同，档案记录，双方各一份备考。办理全用检疫、运输手续和畜禽合格证，做到“一证一手续”。 二，售后服务。专业运输车辆，专人押车护送，途中伤亡，我们全额赔偿；免费传授科学养殖技术，赠送技术资料光盘，专业畜上门指导服务。三，签订肉牛回收合同，确保养得成、卖得掉。高于市场价5%回收。

据屠宰测定的结果，18月龄的阉牛平均屠宰率57.2%，净肉率49.0%，骨肉比1：6.0，脂肉比1：4.23，眼肌面积89.1平方厘米在农区，对乳肉、乳役兼用牛的培育已在山西、浙江等省取得明显效果，一代杂种在农区利用作物秸秆的情况下，可挤乳3.15kg远销香港与其他，很受欢迎达到协调一致，实现共同目标

很多人对于它的养殖方法不是很清楚，下面就和小编一起来了解鲁西黄牛的养殖办法吧！ 先鲁西黄牛的养殖场地要尽量的选择地势开阔，平坦。 一位南方大姐到北方肉牛产业失败后总结出一句经典的语录：看了会，干了废！ 很多大型牛企的致命危机——企业的操盘者或者老板，明明知道谁在贪污挥霍企业，但是却不敢处理这样的事情；跟的员工谈人情世故、跟踏踏实实务实工作的员工谈企业文化，这是很多企业操盘者或者老板的悲哀现状，其实很多企业早就不是老板自己说了算啦！很多事情老板自己都无权处置，日益傀儡化。制定《镇赉县“十四五”时期肉牛产业高质量发展实施意见》，明确“强基、扩面、提质、延链、赋能”发展思路，作为肉牛产业发展的指导方针。

”苍溪县农业融资担保公司总经理田大兴表示，发展肉牛养殖也是苍溪主导产业之一，支持养殖户发展也正是公司的初衷。聚焦接通链，在全省率先开展活体试点，共办理活体6877头，8318万元;聚焦补齐加工链，1亿元实施了集屠宰、加工、销售和冷链运输于一体的年加工10万头肉牛农牧业孵化园项目，一期工程2万头牛加工项目将于今年年底前投产;聚焦延伸肥料链，引进新大地肥业有限公司，实施年生产加工30万吨生物有机肥项目，全县规模养殖场粪污处理设施配套率达96.15%;聚焦完善饲草链，大力推行秸秆饲料化利用，秸秆饲料化率达到25.8%。 4、种牛及冻精补贴 我们都知道，有些地方为了尽快完成脱贫计划，会让农户养牛，但是养牛如果太少基本发展前景比较缓慢，如果育肥投入的买牛资金就比较大，所以都会让农户自繁自养，引进一些种牛来来扩展农户养牛行业发展，有的地方是对于种牛引种补贴高3000元，因为每个地方的补贴标准不同，引进种牛也是根据当地相关政策，另外就是冻精补贴，现在随着科学养牛的发展，很多养牛户都在利用冻精技术，而有的地方也会给予补贴

地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。个体高大、公牛体高146.3cm，体长160.9cm，胸围206.36cm，体重685.18kg，体重1040kg。 在肉牛产业中，企业一旦走向规模化，就必须要脱离“非标准化”的业务环节，脱离家庭经营模式，在大型规模化肉牛养殖领域——繁育母牛舍饲养殖，大批量囫囵吞枣式的采购架子牛进行育肥饲养同样；肉牛产业链上的一些环节就是农民家庭经营模式的天下，甚至任何企业都无法与之抗衡，在架子牛采购环节企图整合类似于“跳蚤市场”一样的零散交易货源，幻想着使其达到标准化并不现实，很多企业在大批量采购架子牛的过程中都暴露出了各种各样的漏洞与贪腐问题，过度依靠人的经验去判断与识别……这很难做大做强，将严重制约企业的生存与发展空间，要想做大做强就必须要把这个原来的“非标准化产业”做到“相对标准化”才行，甚至需要理性的断臂求生，不要幻想把全产业链上的所有业务统统都做好，该放下的就放下，踏踏实实的把关键环节做好就可以了