蒜蓉酱批发商说在现实的团队管理中，有的员工可能更希望得到更高的工资，而另一 些人也许并不在乎工资，而希望有自由的休假时间。你需要针对性地满足 他们。再比如，对一些工资高的员工，增加工资的吸引力可能不如授予他 —些荣誉性质的头衔大，因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到了团 队的尊重。面对这种情况，管理者应该明白，对某一个人有效的奖励措施，可能 放在其他人的身上就没有多少效果了。所以，你应当针对员工的差异，对 他们进行个别化的奖励。蒜蓉酱批发商说我们只有为员工设定了一个明确而恰当的 工作目标，才能让他帮助团队创造出更高的绩效。因为目标会让一名员工 产生工作压力，从而激励他们更加努力地工作。但前提是，这个目标必须 相当具体，而且是他的能力之内可以完成的。最后，这个目标还应该富有 挑战性，就像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。 这样，才能起到不错的激励效果。