辣椒酱代理老板认为执行力是团队效率的基础，你找一帮人为你工作，结果你的想法执行不下去，团队决策无法贯彻为有效的行动，还谈什么业绩呢？这个团队就 失去了最基本的价值。辣椒酱代理老板说要保证执行力，有三个核心环节是最重要的：做正确的事（战略的流程)，用正确的人（人员的流程）和正确地做事（运营的流程)。团队的执行力，说白了就是将战略与决策转化为实施结果的一种能力： 你制定了一项目标,决定了怎样去做，然后一帮人替你去实现，而且是有 效地实现。大凡成功的企业家和团队带头人，对此都有过自己的一些定义，但说一千道一万，执行力的根本宗旨都不会变。