麻辣酱批发商说庸人之所以能够当上领导,原因之一就是他们具备被重用和当领导的 素质。这既是一句废话,同时也是一句实话。庸人有时候虽然做事不行, 但能起到相当重要的制衡作用。对更上一层的团队主管来说,他们值得赋予管理重任,以忠诚地执行 自己的管理目标。麻辣酱批发商说庸人当中也有成功者,其奧妙就在于他们因为自己的做事能力 不强,更喜欢重用能力比自己强的下属,让这些能人在各自的专业领域中 为实现领导的目标而努力工作。因为客观上来讲,许多事他做不了,强行 去做反而将局面搞得更糟,不但完不成公司的目标,还会起到反作用。他 知道会发生什么后果,当然就会聪明地采取好的决策:让手下合适的能者替自己去执行具体的工作。于是,就能在工作中形成强强结合、各司其职而且密切配合的正常局面,工作自然能做得好了。 麻辣酱批发老板说做一名领导,勇气、自信、主动,这三种素质缺一 不可。拥有了这三点,你才能谈得上去运用无为的技能。你不可以变得碌 碌无为,一名游泳教练不轻易下水,但不意味着他只会看别人游泳,相反, 他的游泳能力其实是极为出众的。团队领导总是需要面对未知的世界,带领和帮助团队抓住黄金良机。 机会总是稍纵即逝的,而竞争又是如此之激烈,他要在行动和有为中让自 己逐渐得到完善,超越其他的团队管理人,去引领潮流,成为一名卓越的领导,而不是什么都不做,或者只做准备不行动。实际上,如果你只是让团队的成员自己去寻找方向,等你认为他们已经准备好的时候,机会也早就失去了。麻辣酱批发说好的团队领导,他要具备坚强的意志品质,无论多么艰苦,多么痛 苦,他都要承担责任,坚持到底决不退出,而不是戴着无为的帽子,跑到一边逃避自己应付的责任。
麻辣酱批发老板说团队主管必须明确地让员工知道并且理解公司的经营目标,了解自己扮演 的角色(责任),以及自己起作用的方式和应该提升的方向。换句话说,一个人在这个体系中,做着一件工作,你得让他知道为什么去做,自己起到了多大的作用,能够得到什么样的好处。这样,他才明白自己应如何提升, 态度才更积极。收益分享的过程,每名员工都得以参与,否则不可能成功。如果没有 参与,收益分配就缺乏透明性。团队必须确立一种透明和公正的参与制度, 让他们从容地界定清楚自己的角色,明白自己的参与方式到底是什么。
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天下香食品全国诚招麻辣酱批发商,天下香
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