蒜蓉酱批发商说作为一名管理者，你要拿出足够的时间与员工进行沟通，使双方的心灵得到交流。这很重要，因为当一个管理者与员工开始沟通的时候，员工 其实已经感受到了很大的激励，说明你已经开始很重视他。每个人在团队当中所要寻找的就是一种重要感，也是一种存在感。因 为一个人终其一生，一直在不断寻找的，其实就是一种重要的存在感。沟通就可以表现出你很重视他的存在，团队很看重他，你也 很希望听取他的建议，所以他就会受到很大的激励。同时在沟通的过程当 中，你也会有自己的收获，比如会发现很多的问题。你会找到他最近工作 当中有哪些失误，原因是什么，并让它得到及时解决。而且通过沟通，我 们还可以使员工能够站到更加全局和客观的角度，从长远和发展的视角看问题，帮助员工积极发展，进而对团队产生更加积极的影响。

蒜蓉酱批发商说在现实的团队管理中，有的员工可能更希望得到更高的工资，而另一 些人也许并不在乎工资，而希望有自由的休假时间。你需要针对性地满足 他们。再比如，对一些工资高的员工，增加工资的吸引力可能不如授予他 —些荣誉性质的头衔大，因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到了团 队的尊重。面对这种情况，管理者应该明白，对某一个人有效的奖励措施，可能 放在其他人的身上就没有多少效果了。所以，你应当针对员工的差异，对 他们进行个别化的奖励。蒜蓉酱批发商说我们只有为员工设定了一个明确而恰当的 工作目标，才能让他帮助团队创造出更高的绩效。因为目标会让一名员工 产生工作压力，从而激励他们更加努力地工作。但前提是，这个目标必须 相当具体，而且是他的能力之内可以完成的。最后，这个目标还应该富有 挑战性，就像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。 这样，才能起到不错的激励效果。