ucc国际洗衣可以吗？【可免费领取创业资料(QQ3159904747咨询4008856638)】作为一个服务型的行业,员工的素质对于干洗店是非常重要的.洗衣店人员配置要考虑稳定 性和适合性,人员流失就是技术的流失,没有连续地累积和不断地突破创新,公司将很难成 熟,获得长远的发展.所以要善于通过各种奖励措施来培养员工的忠诚度.有了合适的人员, 还要进行合理的工作岗位分配,什么样的性恪,就安排什么岗位,人员培训到位,按部就班的 运营,才能实现长久稳定的发展!

首先，就是真诚对待员工。

干洗店在开业初期一般都会经历一段比较难的开拓市场时期，与员工分享开店每一份成功，把员工当成家人，员工就会以真诚的心态对待干洗店的发展，并且为干洗店的市场开拓尽心尽力。当然不必要把每一个细节都告诉员工，但是最基本的还是要进行分享的。

其次，就是拉近员工的距离。

多余员工交流，平时多给员工提供一些便利，能够熟悉每一个干洗店员工的名字以及他们的特色，让员工了解您，同时从另外一个方面去了解干洗店，从而愿意认真去从事这份工作。

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