一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好啦，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，动漫加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并影响其他的客户。
　　虽然加盟后，青年动漫总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但远水救不啦近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会怎么样管理员工。许多创业者实例中发现，许多新老板没正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也不足为奇。
　　动漫店经营进程的成本掌握十分首要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是一定必要的。但过分的节省也是不正确的。如，灯光效果对动漫产品的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为啦省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。同时，  规划好进货策略，调节好周转速度，也是掌握成本的有效办法。店面应尽量避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。终究，商品只有卖出去的才是钱。
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