商业计划书（BP）可以包括但不限于如下内容：商业计划书摘要、行业分析、总体规划、产品和服务、技术实力、盈利模式、公司简介、组织架构、财务状况、资源优势、渠道优势、经营管理、管理团队、市场分析、营销策略、SWOT分析、资金用途、财务分析、VC退出方式、风险分析等。

商业计划书（Business Plan）在编制之前，我们和创业者一起对企业或项目的商业模式、赢利点、资源渠道、竞争优势等关键部分进行讨论、分析和修正；我们还要和创业者深入讨论企业和项目自身的价值和风险投资对其可能的估值，避免创业者融资过程中对融资价格和融资金额漫无目的地狮子大开口，从而导致风险投资抛弃。

  本人积累了大量的项目工作经验和报告编制经验，专门提供商业计划书（BP）、创业计划书、合作计划书、市场营销策划书等策划和编制服务。我们的商业计划书费用较低，编制周期较短，交付报告较快，如果有需要请联系。