洛阳乙级道路工程企业在追求可持续发展的同时，平衡资质升级的需求，是一个综合考量管理、技术、市场和社会责任的过程。以下几点策略可以帮助企业实现这一平衡：

1. **技术创新与人才培养**：持续投入研发，引入新技术、新材料、新工艺，提升工程质量和效率。同时，建立完善的人才培养体系，不仅满足当前资质标准的技术人员要求，还要为未来资质升级储备人才，确保企业的技术力量持续领先。

2. **财务管理与资本运作**：合理规划财务，确保既有足够资金支持日常运营和项目实施，又能为资质升级所需的硬件投资、技术引进、人才招募等预留资金。考虑通过融资、合作等方式拓展资金来源，支持企业的可持续增长和资质提升。

3. **项目选择与品牌建设**：在项目承接上，优先选择那些能体现企业技术实力、有助于积累高质量工程业绩的项目，这既有利于资质升级，也能增强企业品牌影响力。注重项目质量与环保，响应可持续发展要求，提升企业社会形象。

4. **合规与风险管理**：紧跟政策动向，确保企业运营、项目执行等各方面均符合最新的法规要求和资质标准。建立有效的风险管理体系，降低因合规问题导致的资质降级风险，保障企业稳定发展。

5. **企业文化和战略规划**：构建以可持续发展为核心的企业文化，让员工理解并认同企业的长远目标。制定清晰的战略规划，将资质升级纳入企业发展蓝图，同时兼顾短期利润与长期目标，实现经济效益与社会效益的双赢。

6. **社会责任与环境友好**：积极参与社会责任项目，如绿色施工、公益建设等，提升企业社会价值。实施环境管理体系，减少施工过程中的环境污染，推广节能减排措施，符合国家可持续发展战略，这不仅有助于提升企业形象，也是资质升级中越来越重要的考量因素。

7. **持续学习与外部合作**：鼓励企业内部学习交流，借鉴国内外先进企业的成功经验。与高校、研究机构、行业协会等建立合作关系，共同开展技术研发、标准制定等工作，为资质升级提供技术支持和行业认可。

通过上述策略，洛阳乙级道路工程企业可以在保证业务稳健发展的同时，逐步提升自身资质水平，实现企业成长与社会贡献的和谐统一。