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几年来，我国认证市场某些偏差，包括ISO9000族标准在我国企业应用的实践偏差，已是不可否定。国家发布《认证认可条例》着手对认证市场进行整顿，规范认证市场，这是十分及时有效的措施。有文章说：“ISO9000族标准的生命力在于能否深植于现代管理”。这是不无道理的起码常识。但作为审核员来说，一个重要举措是在坚持五项原则的同时，努力做好增值审核。所谓增值审核，有文章说，是在近几年来，质量界和认证领域使用频次最多的词语之一，但笔者接触不多。按顾名思义，无非是要通过审核，让审核过程给组织带来更多的附加值。这里的“审核”当然包括了“一、二、三方”的审核。
如何通过审核最大限度地提高附加值？除了老总的意识以外，有二条是审核员应该或可以做好的：（这里主要是指第三方审核）。
1、把问题找准、找透、找深。要通过不符合项的报告（口头的和书面的），将实质性的，要害的东西找出来，这是老总和欣赏的。老总最不喜欢给他找那些鸡毛蒜皮的，他自己也一清二楚的问题。
2、宣传八项原则和ISO9001:2015标准的精神实质。笔者认为，宣传标准与咨询是有本质区别的，审核员不能因为避嫌咨询而不敢宣传讲解“标准”。老总最欢迎的是结合实际讲述标准内涵。小企业往往人力资源有限，加之一些咨询师对其培训不到位，不少老总对现代管理的理念或观点知之甚少，甚至于一片空白，急需要通过审核结合实际得到有效提高。所以，结合审核发现，宣传标准，包括宣传现代管理的思想和理念，是审核增值的措施之一。当然，这不是第三方审核时审核员必须要做的，而是小企业的老总们最需要，也是最欢迎的东西。
做到和做好上面二条，是要以审核员的素质为基础。审核员必须有敏锐的洞察能力和分析水平。这些素质的提高不仅来自学习，更来自于实践（有心的实践）。增值审核如能做好，更能使小企业的老总们感受到搞“九千认证”的有价值性，这是一个很大的题目。限于水平，只能以此抛砖引玉。