薪酬体系设计原则和薪酬体系设计咨询培训课程4月10日举行
（https://www.sdghgw.com/）

是什么阻碍了企业利润翻倍？

一、老板发的“薪酬”变“心愁”，员工得的“报酬”变“报仇”！薪酬标准不科学，因人定薪，“拍脑袋”定薪，导致干多干少一个样！

方案：通过《薪酬手册》，搭建与薪酬相匹配的绩效体系，把薪酬结构不断细化到员工工作的方方面面，同时签订“四个合同”稳定员工队伍，才能使企业更好地留人、管人、育人！

二、绩效由“赋能”变“负能”，考核由“激励”变“鸡肋”。绩效规则不系统，考核单一、人情化、随意化，导致考核流于形式！

方案：依据《月度目标管理&军令状》设定出各个部门、岗位的目标管理清单；依据《日工作计划&日清台账》《机考》做到“可量化、可考核、可落地”，每日精进计划，实现“日保月、月保季、季保年”，促进目标完成由偶然变必然！


三、选拔人才由“赛马”变“相马”，管理由“增效”变“无效”；晋级晋职随意化，管理环及权力指挥系统混乱，导致晋级员工晋升无望、离职率高、执行力差！

方案：建立每个岗位的“能力数学模型”，通过《晋级大赛》使每个人凭能力任岗位，凭责任定薪酬，凭绩效赢收入！

2021年4月10-13日《薪酬体系设计原则和薪酬体系设计咨询培训课程》线上视频互动训练营，共筑企业百年考核防线！

老板的思维和行为是被市场矫正的，员工的思维和行为是被薪酬矫正的，薪酬是被规范的考核出来的，学校不考什么学生就不学什么，同理企业干什么不考什么，考什么不和工资挂钩，员工这项工作就做不好。

【《薪酬体系设计原则和薪酬体系设计咨询培训课程》-服务方法】

【主办单位--薪酬体系设计原则和薪酬体系设计咨询培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司

【授课时间--薪酬体系设计原则和薪酬体系设计咨询培训课程】2021年4月10-13日

【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《精细化管理暨标准化建设》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938

【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《精细化管理暨标准化建设》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

时代光华是一家有25年历史的企业管理咨询公司，在25年的经营管理模式创新的基础上，经过7年的不懈努力，不断精进优化，耗资亿元，利用AI技术，打造出了核心技术“AI经营管理平台”。AI经营管理平台能对企业的薪酬设计与绩效考核实现智能化，变“人管”为“平台管、数据管”为主，旨在把企业复杂的经营管理变得简单，就能更好的解决企业薪酬设计与绩效考核的“所有问题”。