上国会2021年成本分析与管理决策课程
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课程目标
1.分析梳理企业价值
2.洞悉企业成本成因
3.理解本量利分析、作业成本管理和目标成本管理
4.掌握战略成本管理
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课程内容
1.商业环境变革
2.传统成本管理困境
3.现代企业成本管理理论框架
4.企业战略定位
5.企业内外部价值链分析
6.结构性成本动因
7.执行性成本动因
8.本量利分析
9.作业成本：产品和作业分析
10.目标成本：以市场和客户为导向
11.供应链成本和供应商管理
12.案例分析
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时间安排
1期 2021年5月24日-26日 成都
2期 2021年11月11日-13日 苏州
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杨老师
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