企业培训课程之企业标准化管理流程线上培训课程12月17日开课

各位尊敬的企业董事长们，高管们：

以“木桶原理”为指导，科学运用底线思维，实现企业可持续发展。

木桶原理：一只木桶的装水量不是取决于这只木桶最长的那块板，而是取决于最短的那块板。要想实现企业的全面升级、可持续发展，就要在发挥自身优势的同时，补足短板，实现协调性发展。
 
企业也是如此要想协调发展，也需要发挥自身优势的同时，补足短板。而此次《精细化管理&标准化建设》就是在企业原有标准之上，取其精华，去其糟粕，对企业原有的标准化体系进个全方位的升级。主要包括产品标准化的升级、工艺流程的升级以及员工完成产品标准所需的思维标准、行为标准、经营标准、管理标准、销售标准、考核标准、薪酬标准、落地标准的升级。

标准增一寸，利润增一丈！提炼像杜邦1.7米厚《企业培训课程之企业标准化管理流程》手册，沃尔玛1米多手册及华为《基本法》的部分模版。12月17-20日《企业培训课程之企业标准化管理流程》视频互动训练营教您企业如何在新形势下转型升级，实现协调可持续发展。

【服务方法-企业培训课程之企业标准化管理流程培训课程】



【授课时间】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00    下午：14:00-18:00   晚上:约一小时，回复各企业经营管理问题）

【授课方式】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。

【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

【主办单位-企业培训课程之企业标准化管理流程培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司

规范化管理、科学管理、精细化管理就是“细节管理”。换句话说：规范化管理是指管理者的一举一动、一颦一笑；操作工的一举一动、一颦一笑都要有“思维”和“行为”标准，并且是最高标准，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式决策”的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证，更科学、更精准、更全面。它涵盖了企业的361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于它不仅是产品质量标准体系，更是员工和管理者工作各个环节、各个工序“思维”和“行为”的“最高标准”。

卢万通老师

首席咨询专家
绩效管理专家
实战范落地专家
企业一线操作专家
中国变压式阿米巴专家
标准化建设落地专家

20世纪90年代年始, 卢万通老师携手时代光华咨询团队, 东渡日本、远赴西洋, 吸收学习异国经营管理模式, 并在中国众多民营企业潜心实践操作, 创造出适合中国企业的经营管理模式, 至今已有数万家企业参加学习, 上千家企业制定了系统的经营管理解决方案。


联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938

★时代光华：企业问题的医生★
海南时代光华经营管理课程的研发，不是来源于哈佛，也不是来源于清华北大，而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。