精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课12月17日开始

各位尊敬的企业董事长们，高管们：

市场形势下企业近况不容乐观！！敬请参考我的建议:

一、巧借外力：企业文化系统不健全、考核系统不科学、员工素质差、生产忙、业务多多，您手再大也捂不过天来！这样的状态下，如不借助外力，及时输送新鲜的管理血液，仅靠自己解决内部的发展阻力，是难上加难！特别是现在的企业，后期发展又定当如何？关于这点，董事长您可细想？

二、专业的事还是请专家来做。企业当下必须吸收专业专家的管理方法：《精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课》速度快、效果好，三个月后见效，五个月后可见奇效！您何乐而不为呢？

三、我坚定的认为您必须成立自己的"经营管理中心",打造自己的"经营管理专家团队"为企业做强、做大做好充分准备,这次课程正是契机！

四、空泛的理论只能解决理念问题，而《精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课》是标准、案例、工具、方法和方案组成的落地系统，既解决战略问题，更解决全盘模式的落地问题！您何乐而不为呢？

五、海南时代光华当下及未来发展战略，就是全面打造“海南时代光华”品牌建设，我们没有产品，客户的口碑便是我们最大的产品，所以为客户提供落地快、效果好的精品课程才是我们的发展之道！

12月17-20日《精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课》线上视频互动训练课程将为您精彩呈现，为您企业的发展腾飞奠基，期待您的参与！


【服务方法---精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课】

【授课时间】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00    下午：14:00-18:00   晚上:约一小时，回复各企业经营管理问题）

【授课方式---精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。

【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

【主办单位---精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司

规范化管理、科学管理、精细化管理就是“细节管理”。换句话说：规范化管理是指管理者的一举一动、一颦一笑；操作工的一举一动、一颦一笑都要有“思维”和“行为”标准，并且是最高标准，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式决策”的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证，更科学、更精准、更全面。它涵盖了企业的361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于它不仅是产品质量标准体系，更是员工和管理者工作各个环节、各个工序“思维”和“行为”的“最高标准”。

联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938

海南时代光华企业管理咨询公司，以凝聚力为前身，致力于为中小民营企业搭建最科学、系统的经营管理模式！目前服务过的客户有：六桂福珠宝、大海集团、天蓬集团、皇沟酒业、群英纺织集团、中信钙业、舜和酒店集团、振东制药集团、众兴菌业、洪宽木业、北京首铝、蓝月亮、新日、波司登、修正药业、双鸽、福满家商超、酷豆丁、绿篮子、宇通等等。坚持“从企业中来到企业中去”的原则，追求落地效果！

是极少有的一家20多年坚持做落地，是极少有的一家董事长亲自带着咨询师进企调研、授课、做方案，是极少有的一家坚定不移的带着老板建模式、带着全员做落地，是极少有的一家靠客户口碑和落地效果生存的咨询企业！始终坚持培训落地，以“为工商企业服务，为员工造福”为宗旨，不断创造咨询奇迹！


海南时代光华企业管理咨询公司的公开课：
1，阿米巴经营模式；
2，立体化绩效考核及薪酬设计；
3，精益生产.精益管理.标准化建设；
4，销售能力培训及狼性团队打造；
5，企业文化培训及企业经营哲学。


海南时代光华建模特色：

1，体系植入
将管理碎片串联并联
形成科学系统的模式

2，打造团队
为企业打造
带不走的经营管理专家

3，人才孵化器
铸造企业铁打营盘
铸造人才“能力模型”

4，解放老板
让模式替老板身累心苦
实现脱贫又脱身