重庆康进嘉捷机电工程有限公司(重庆珏晟商贸有限公司)13983710665、13527301563。成立于2011年，系重庆地区专业经营柴油机(发电机组)产品销售服务商，公司主体二大版块：康明斯配件及各系列发动机

能够多方面为客户提供康明斯原厂、OEM及可替换型零件，为客户保质保量。维修服务现覆盖版块为：石油、轨道车、工程机械、船舶及发电机组。

一站式服务的解决方案：集销售、安装、维保、大修及零部件供应于一体，使得我司成为了一家立足于重庆发展于全国拓展于海外的柴油机一站式

司.

公司位于重庆市烈士墓，得天独厚的地理位置，使我司迅速发展成为重庆地区知名的柴油发动机(发电机组)销售服务商，公司有一支力量强大的技术

技术人员有丰富的发动机及机电专业知识，维修技师都经过了专业培训，能迅速、准确地判断您的发动机及机组故障，可以向用户提供售前咨询;按用

发动机(发电机组)安装调试及现场维修等全过程的服务，保证用户无后顾之忧。2014，随着公司的发展，为了更好的完成发动机、发电机组销售服务的

司特成立重庆康进嘉捷机电工程有限公司，嘉捷公司会继续坚持“诚信天下客户，追求过程精品”的企业核心理念，以质取胜竭诚为用户服务，与各界

造共同美好的未来!

如何将大修越做越好，如何扫清设备的隐患和盲点，如何把检修工作做的具有特色?这几个难题摆在了我们面前。我们急需一场头脑风暴来探讨设备检修和设备管理中存在的诸多问题，发电机设备管理研讨会应运而生。

我们需要的是把发电机检修工作当作“产品”来做，以产品思维做设备的主治医生。

有眼光--精准定位

把发电机检修工作当作自己的产品，我们归根究底的目的在于将其卖给更多的客户，让所有的客户都能满意，获取更多的利益，包括金钱和名誉。要做到如此，我们不仅要精准地定位自己的角色;而且要定位我们“产品”的方向。我们在设备管理会上本着做“好产品”的目标，站在设备主人的角度为客户考虑，深入挖掘设备问题，由设备专工提供解决思路，将每一项问题的解决列入个人任务，设置期限，专人负责，专人跟踪，保证有效实施。

有准备--“超前检修”

发电机检修看似重复性工作，很多新的问题却层出不穷。当问题发生前，我们需要的是精确预防;当问题发生时，我们需要的是早有准备;当处理问题时，我们需要的是安全有效;当问题解决后，我们需要的是反思总结。也就是说我们要 “步步为先”：先看到隐患，先发现问题，先找到原因，先做出方案，先消化经验，这是我们在发电机设备管理会上提到的“超前检修”的理念。

发电机设备管理会上四个小组收集了大修中发现的诸多隐患和难以解决的问题，汇总了不同机型的检修盲点，对此，我们不再等待问题发生，转变为先发现、先预防、提前做好彻底解决的方案。例如设备管理会上提出的测温、测振法兰无检修工期、无备件的问题，属于检修盲区，但此类问题一旦置之不理，终有一日便会酝酿成影响机组正常运行的巨大威胁。于是我们制定了针对检修盲点的全面普查计划和隐患处理方案。

我们想要做到的只是在问题来临时不至于毫无准备。

除痛点—保证设备健康

隐患发展到一定程度就会成为问题，检修工作精进到一定阶段便会遇到瓶颈，于是我们在工作上遇到了很多“痛点”。多基地疑难杂症是设备的痛点，但同时也是我们和客户的痛点，备件工具管理问题也是我们的痛点，这些问题都是越早解决越好，他们会越来越“痛”，从这个层面来说，我们做的是健康“产品”，我们要保证设备的健康和工作过程的安全。本次设备管理会便是切除我们“产品”痛点的第一刀，我们必须保证“产品”能解决客户的一些痛点，而且要最大化处理。

有亮点—做特色、做价值

我们的设备检修工作会持续到机组退役，我们会一个接一个大修的完成，会做出一个一个产品，让每一个大修有亮点和特色也是我们需要做的。设备管理会要求继续全面梳理阳防机型设备检修问题遗漏点、分工等问题，统一组织电厂相关部门召开会议解决分工、备件采购、维修策略制定等问题，这就是我们要在多基地大修中展现出电气人严谨细致的行事作风;当阳防发电机转子返厂检修时，我们承担了主要关键路径，不论问题大小，我们都敢于主动担当，敢于接受挑战，这也是我们的亮点之一。

当我们的“产品”拥有自身的亮点，只说明它足以吸引更多客户的眼光，但想要卖得好、卖得长远，仅是如此还是不够的，还需要它拥有“价值”。于是，我们要做出“产品”的价值来。

解决一个疑难问题是你的能力，一个接一个问题的解决才是你的价值，所以设备检修工作的价值便在于持续提高设备的可靠性。为了做“产品”价值，我们要做的事情也并不是相互独立的，我们要做的是一系列的工作。我们需要的不仅是检修技术的进步或是检修工艺的改进，我们同时需要检修思维的升级。

为了将设备隐患和盲点逐步扫清，为了将大修越做越好，我们要求每一次检修的质量和安全，同时也要求全员的能力提升，正如发电机主任工程师王建涛在设备管理会上提出的基本要求：“全员坚持打基础，一百年不动摇”，以此不断提高设备的可靠性，做出亮点十足的“产品价值”。

当我们把设备检修工作看做“产品”来做时，我们想到更多的便是客户需求和产品价值，对这两个层面的重视便是把大修越做越好的第一步。

我们希望发电机团队每个人都能成为独挡一面的“产品经理”，创造更有价值的“产品”，成就更好更具特色的精品大修。