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公司长期致力于中小型企业管理软件开、中小型企业的客户需求调研和企业平台建设，为众多快速成长型企业提供高性价比、全面、完善的信息化建设。

凯易通拥有自主研的全系列产品线，包括易通CRM、凯易通商贸进销存、凯易通工贸管理系统、凯易通ERP等面向大中小型企业的产品，还提供更具有针对性的行业产品。

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选型管理软件重点要考虑的问题

对于管理软件的选型，在选型时要考虑几个基本问题，例如行业特点、是否具备二次开能力、软件开商是否具备一定的实力……然后，再根据软件类型不同而考虑更具体的问题。这些是无论什么管理软件都必须要考虑的问题。除了这些最基本的问题之外，在选型管理软件时要重点考虑以下几个问题：

1、企业规模

企业大小分类基本有三种，大型(集团)企业、中小型企业和小型私企(个体商户)。不同类型的企业在选择软件时，必须要考虑企业自身的规模，这关系到企业管理的操作流程和人员配备等很多问题，并且在软件功能上也有很大不同。

2、工作流程

企业选择软件时，要考虑到软件的处置流程应尽量契合企业的流程。当企业的流程生变化时，软件的处置流程也要相应的改变，否则企业将破费很大成本停止流程改造。因此，在选用软件时，企业应依据现行的流程，初步规划会计电算化后的流程，并以此选择相应的管理软件。

3、报告能力

软件的主要作用和目的就是及时地、准确地提供报告。因此，企业在评价软件时，应充分考虑到报告功能。

4、功能自定义

自定义功能也是管理软件选型的考核指标之一，要考虑该软件是否包含引功能;如果包含，该自定义能否满足企业自身要求。自定义具有多种层次，通常包括：报告、格式、输入屏幕等。

有些软件把此项功能作为其标准产品的组成部分，也有部分软件允许用户进行自定义。

5、表格支持

软件表格是专门用于取数计算的表，它的特点是取数快捷方便，有自己专门的取数和计算函数，也可以编辑后台的批命令之类的运行程序和菜单等定制界面。

EXCEL表是一种办公用的通用表格，它有十分丰富和强大的函数系统，以及支持VBA编程，几乎可胜任日常的全部表格类工作，运行快，操作简单方便，很多表格都是用Excel来制作的，然后再导入到软件中，如果软件不支持此功能，将会给人员带来很多麻烦。

6、软件集成

不止是管理软件，所有的管理软件都要考虑“软件集成”问题。企业在展过程中，会有新的需求，如果现有软件不能将新的功能需求无缝结合，那么企业就必须要重新购买一款适合的管理软件，这样，企业损失的不止是，还包括人力、物力和时间等，后果很严重!所以，企业在选择软件时，一定要慎重。

【原创文章】
互关联。录入数据及时准确，而且领导可以随时进入模块子内容中进行查询，得到及时、准确的信息，领导也可以基于事实进行决策和指挥，不同程度地避免决策失误。企业应当如何选择什么样的管理软件目前，核心的会计应用和管理软件对企业有效运转有着极其重要的作用。企业可以要性ERP（EntERPriseResourcePlanning）企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上以系统化手段的管理平台。中文意思是企业资源规划，即将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、运输、制造、供应等管理进行有效整合，取得最佳效结果必使企业能更好地运用资源。3.信息技术对资源管理作用的阶段展过程计算机技术特别是数据库技术的展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的展与信息技术的展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。2.调整运用企业资源企业展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业面，随着数据的日益积累，在数据的加工方面，将更加广泛地运用数学模型，向智能化的DSS（决策支持系统）展；在广度方面，从传统的MIS系统向现代企业资源管理的广度延伸。也就是目前国内外大型企业纷纷推广实施的ERP（企业资源计划）系统。1.3信息时代的特征之一是“、软件资源、硬件资源、人力资源、财力资源、设备资源等各种资源完全整合，并建立充分地资源共享机制后，才能有效降低企业生产成本和综合经营成本，提高企业效益。特别是施工企业，施工现场分散，工期长、资源使用量大。实施ERP系统有利于各种资源的综合调配。减少管理环节，降、软件资源、硬件资源、人力资源、财力资源、设备资源等各种资源完全整合，并建立充分地资源共享机制后，才能有效降低企业生产成本和综合经营成本，提高企业效益。特别是施工企业，施工现场分散，工期长、资源使用量大。实施ERP系统有利于各种资源的综合调配。减少管理环节，降益。1.ERP管理上的优势1.1基于Internet和Intranet，逐步实现企业总企业内部与外部单位之间的网络化管理，打破信息壁垒，建立充分的信息共享机制。1.2随着Internet的广泛应用，现代企业在信息管理的深度和广度方面都在不断延伸和扩展。在深度方、软件资源、硬件资源、人力资源、财力资源、设备资源等各种资源完全整合，并建立充分地资源共享机制后，才能有效降低企业生产成本和综合经营成本，提高企业效益。特别是施工企业，施工现场分散，工期长、资源使用量大。实施ERP系统有利于各种资源的综合调配。减少管理环节，降

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