新厂布局规划/新厂布局规划/新厂布局规划

随着经济的全球，企业参与更多的国际市场竞争。面对实力雄厚的国际竞争者，在资源、人才、成本、技术、研发等方面的竞争将是全方位、更深层次的，这种竞争压力来自于以下几个方面:

1.企业首先要面对来自公司股东的期望和指标。

企业股东最关心的是经营业绩和投资回报率，资金周转率，要求企业持续不断地提高盈利能力和企业综合竞争力。新厂布局规划/新厂布局规划/新厂布局规划

2.来自国际市场和国内市场的竞争压力。

随着经济的全球化，跨国企业将以各种形式参与到市场竞争的各个角落，与国内企业展开了世界范围内的大拼比，这是决定企业命运的生死竞争，缺乏竞争力的产品和企业最终会被淘汰。而世界经济危机的爆发，更是要求企业降低成本，增强企业竞争力。新厂布局规划/新厂布局规划/新厂布局规划

3.来自企业内部自身发展的压力。

通过持续改善提高企业竞争力是企业发展战略的需要。

4.来自客户和供应商的压力。

现代产业的持续快速发展已将买方市场转变为卖方市场，客户希望生产企业不断地降低生产成本提高产品品质，供应商也影响着企业的生产、成本、效率。

总之，新工厂布局规划是企业自身发展的要求，是降低成本、提升企业竞争力的必然途径，而且创新和改善也是企业发展的永恒主题。竞争给企业带来挑战的同时也带来了发展的机遇，企业必须通过持续改善不断自我完善的各个层面才能保持并领先世界先进水平。目前奥的斯公司的生产管理水平、生产效率、产品质量虽然是世界电梯制造业中保持着先进领先水平，但是，面对来自外部市场竞争和企业内部的各种压力，要想实现企业的发展目标，企业需要不断地进行变革，从基础层次的现场改善作起引入先进的精益生产模式，以满足客户需求为基础不断地降低成本、提高品质、改善服务，逐步提升企业综合竞争力。新厂布局规划/新厂布局规划/新厂布局规划

来源：天行健咨询
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