精益生产管理：车间生产现场有哪些问题发生①生产延期；②不良品多；③事故多；④缺勤者多；⑤没有正确的使用安全装置；⑥通道和作业现场混乱；⑦工人多工作不感兴趣；⑧机械、工具破损多；⑨准备工作没有做好；⑩没有正确的使用辅助工具与机械。上述问题一旦发生，常规企业解决问题就是追究责任，严厉处罚，导致人人自危，根本问题没有找到，企业的问题一发再发。精益生产管理的解决方式5why开始，打破沙锅问到底，直到找到根本原因，然后消除真因，解决问题。精益生产专注精益生产的精益咨询公司，精益改善，精益管理落地辅导选广东精益生产咨询公司--智梦精益生产管理咨询服务商东莞市智梦企业管理咨询有限公司网址：dgtpm全国免费电话：4000 6808 72 电话:0769-33892668手机: 15817582258           联系人：陈老师       微信公众号：dgzm16888邮箱:15817582258@163 地址：东莞市塘厦镇138工业区三正路5158号【智梦精益咨询热门服务】 TPM系列:TPM、TPM 管理、TPM咨询、TPM培训、TPM管理培训、TPM管理咨询、TPM现场管理咨询 5S系列:5S、5S管理、5S咨询、5S培训、5S管理培训、5S管理咨询、5S现场管理咨询  6S系列:6S、6S管理、6S现场管理咨询、6S培训、6S管理咨询、6S咨询、6S管理培训 精益生产系列:精益生产、精益生产咨询、精益生产培训、精益生产管理培训、精益生产管理咨询