今年1-5月物流运行总体平稳，物流需求增速略有放缓，仍保持较快增长。

   一、 社会物流总额平稳增长

   1-5月，全社会物流总额96.0万亿，按可比价格计算，同比增长6.9%，比1-4月回落0.1个百分点，但比上年同期提高0.8个百分点，仍保持平稳较快增长。

   其中，工业品物流总额88.9万亿元，按可比价格计算，同比增长6.7%，增速比上年同期提高0.8个百分点，与1-4月持平，比一季度小幅回落0.1个百分点；进口货物物流总额5.0万亿元，增长12.3%，增速比上年同期提高4.3个百分点，比1-4月回落0.8个百分点；单位与居民物品物流总额同比增长30.5%，增速比1-4月提高0.8个百分点。

二、 社会物流总费用增速趋缓

   1-5月，社会物流总费用为4.6万亿元，同比增长9.4%，增速有所趋缓，比1-4月回落0.4个百分点。

   从构成看，运输费用2.4万亿元，同比增长11.9%，比1-4月回落0.4个百分点；保管费用1.6万亿元，同比增长6.5%，比1-4月回落0.2个百分点；管理费用0.6万亿元，同比增长7.6%，比1-4月提高0.5个百分点。

三、 物流市场规模稳步扩张

   1-5月，物流业总收入为3.4万亿元，同比增长12.1%，比上年同期提高8.2个百分点，但比1-4月回落0.5个百分点。  

配送分类
提供配送分类(assortment)服务的仓库可以为制造商、批发商或零售商所利用，按照对顾客订货的预期，对产品进行组合储备。这种配送分类可以代表来自不同制造商的多种产品，或者由顾客的各种配送分类。在第—种情况下，例如，一位运动服批发商会储备来自若干服装供应商的产品，以便于向顾客提供各种类型的服装。在第 二种情况下，批发商会创建一套特定的队服，其中包括衬衫、裤子和链子。现场储备与完整的产品分类之间的区别在于仓库利用的程度和持续时间的不同。
追随现场储备战略的厂商通常会在仓库里临时堆放品种分类较狭窄的产品，并在大量 的小仓库进行堆放储备，在有限的期间内具体的场；而提供配送分类服务的仓库通常具有广泛的产品品种，局限于一些战略地点，并且全年发挥作用。
配送分类仓库可以使顾客减少其必须打交道的供应商数目，并因此改善了仓储服务。
此外，配送分类仓库还可以对产品进行结合，以形成更大的装运批量，并因此而降低运输成本。

公司拥有科学规范的管理体系，为客户提供安全可靠的合作保障。对货物的接受到发货以及货后的信息反馈，单据传递采取了严格的管理，使服务质量得到保证。公司拥有遍布全国的物流网络，以强大的运输实力、广泛的市场覆盖、规范的管理、完善的服务体系和卓著的企业信誉而赢得了广大的客户信赖。

   公司的服务口号：客户的需要就是我们的服务标准，不追求经济效益第一，只追求市场份额第一；不追求自己是否便利，只追求客户是否满意；不追求一己私利，只追求信誉卓越。

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