南通泽林认证公司本着“以客户需求为中心，以专业资源为依托，为客户提供增值服务”的经营方针，以“行业先锋，至善服务，追求卓越”为追求目标，全力打造咨询培训服务钻石品牌---南通泽林获证率100%,认证证书在国家认监委有备案.

        为协助企业获益    ISO9001，ISO14001，ISO22000，HACCP    CCS  ,  CCC  ,  CE  ,  ISO13485,QS，COC，SASO，ENEC，CQC等

        全员参与  实施本原则带来的效应：  对于方针和战略的制订：员工能够有效地对改进组织的方针和战略目标作出贡献。  对于目标的设定：员工承担起对组织目标的责任。  对于运作管理：员工参与适当的决策活动和对过程的改进。  对于人力资源管理：员工对他们的工作岗位更加满意，积极地参与有助于个人的成长和发展活动，符合组织的利益。  过程方法  将活动和相关的资源作为过程进行管理，从而高效地得到盼望的结果。  通过利用资源和实施管理，将输入转化为输出的一组活动，可以视为一个过程，一个过程的输出可以是另一个或几个过程的输入。  众多的过程是相互关联的，识别和管理这些相互关联的过程叫过程方法。  为了取得预期的结果，系统地识别所有的活动。  明确管理活动的职责和权限。  分析和测量关键活动的能力。  识别组织职能之间与职能内部活动的接口。  注重能改进组织的活动的各种因素，诸如资源、方法、材料等。  过程方法  实施本原则带来的效应：  对于方针和战略的制订：整个组织利用确定的过程，能够增强结果的可预见性、更好地使用资源、缩短循环时间、降低成本。  对于目标的设定：了解过程能力有助于确立更具有挑战性的目标。  对于运作管理：采用过程的方法，能够以降低成本、避免失误、控制偏差、缩短循环时间、增强对输出的可预见性的方式得到运作的结果。  对于人力资源管理：可降低在人力资源管理(如人员的租用、教育与培训等)过程的成本，能够把这些过程与组织的需要相结合，并造就一支有能力的劳动力队伍。