定义：
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。

项目周期：3~6个月

咨询内容：
1)    推进方法/要领培训  
2)    成立改善组织和样板区域  
3)    现场整理整顿  
4)    建立清扫规范和管理责任  
5)    制定5S管理制度  
6)    建立标准样板

辅导目标：
1)    提升企业形象  
2)    提高工作效率  
3)    减少事故发生  
4)    消除现场管理盲区  
5)    建立现场基本规则  
6)    培养改善精英


上海勤思企业管理咨询有限公司，成立于1998年，是一家专业从事管理培训、管理咨询、管理体系咨询的专业机构。
自成立已来，我们为将近2000家企业提供了管理咨询及培训服务。知名的客户包括：上海通用、青岛啤酒、英业达集团、TNT、富士康集团、TOTO、太太乐、迪爱生油墨、巴士物流、洁云纸业、中国电子科技集团、上海汇总、达丰电脑等知名企业。