巨额利润的源泉----丰田成本管理之道

课程背景:
中国企业都明白成本管理很重要，但苦于无法在实际环节有效控制。
如何深入浅出地让公司每一个员工，对成本心知肚明并心甘情愿为公司业绩主动控制成本？
如何有效地搭建确实有效的工厂成本管理与控制的体系？
如何全面有效地分析与控制成本的源头？
如何使生产现场成本管理落于实处……
从战略到战术，丰田50年成功的积累，其经验不仅能告诉您丰田汽车巨额利润的秘密，而且可以解答为什么他能保持50年超强的盈利能力。
?    深入学习丰田对公司财务部门职能与使命的特殊认识。
?    学习丰田成本管理体系，建立适合企业自身的成本管理体系。
?    分享丰田成本管理秘技，提供丰田成本改善实战样本。
?    构建战略成本管理的思维，迅速强化企业盈利能力。

课程收益:
参加过该课程的企业家一致认为：丰田成本管理工具在以下方面有突出功效：
?    可迅速建立适合企业自身的成本管理体系。
?    提供图文并茂的成本改善实战样本，可操作性。
?    掌握丰田成本管理的战略武器-成本企划的推进流程。

课程对象:
企业的中高层管理者为主。
企业一般员工可适当降低课程高度。

课程亮点:
?    丰田之道在成本管理上的应用。
?    迅速构建企业成本管理整体图。
?    企业战略成本管理手法的导入。
?    事业计划与收益计划有机结合。