卖点国际-陈列展示用品通用技术标准的制定者 

   卖点国际创立于2003年，10余年专注零售商品的陈列道具及展示空间的设计与制造。始终坚持以消费者体验为中心，传递品牌价值为原则，用唯美的、功能的设计语言来创造商业展示空间。

  创新的设计理念和新材料的开发与应用构建了卖点国际的核心竞争力。2011年加入全球顶级POPAI协会，2014年联合创立POPAI Asia 。

   商业展示整体输出是卖点国际首创的服务理念，为商品在流通环节提供系统化的、个性化的解决方案。包括商品陈列、展示道具，仓储运输等综合服务。深受众多品牌的支持和认可，包括Relvon、P&G、Nestle等国际品牌。

2015年卖点迈出国际化步伐，悉尼设计创新中心和日本大阪创新设计中心相继成立。以全球视角为客户提供极具创新的设计方案和服务。

为什么那么多知名客户都选择卖点展架？

1：根据您的需求，为您提供最适合的产品。

我们的设计居全球领先，能够更好，更完美的展示POP广告效益。通过对购买者的心态和购买行为的研究，分析影响他们心态行为 的因素，针对购买者进行的、在零售终端直接打动购买者的新型营销策略。

2：12年展示品制作经验，50000多家客户的选择

我们目前是纸展示架行业规模最大的厂商之一，品质交货期更有保证。12年纸展示架研发生产经验，13000M2厂房，ISO9001.2008 SGS认 证体系企业，自动化设备，交货最快只需8天。

3：好产品，低价格，让您利益最大化

同样的质量的情况下，我们为客户提供更加完美的价格解决方案。我们公司的纸展示架是自产自销，省去中间环节，最大力度的让利 客户，同时只专注在化妆品业，日化品业，食品业，经验更加丰富，我们懂最大力度的为您找到最佳解决方案。

4：完善的服务体系，一站式服务保证质量

专家跟单系统，只为追求您的满意度，售前为您提供免费的样本设计，打样服务，售后如果有任何货不对样的情况，我们可500%退款。

卖点客户见证：

卖点陈列展示案例：

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联系我们：

公司名称：深圳市卖点展示品制作有限公司

网址:www.cardboarddisplays.com.cn         www.51displays.com  

电话:4008 321 567   0755 27516665  27516651

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邮编:518000

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如何用15秒打动我们展示架客户

我们做销售的，更多的时候是考验我们销售人员与客户的沟通能力，我们在给客户推销我们的展示架的时候，前面的90秒是最重要的，只要在这段时间里，抓住客户的内心，吸引客户的眼球，那我们的展示柜销售就成功了一半了。

一、从双方能够达成共识的话题谈起
90秒谈话和真正的谈判发言基本相同,最重要的是要遵守双赢模式.如果实现不了双赢的目标,就吸引不了对方的注意力,更谈不上征服对方了.
如我们这样说"这是我们公司的新产品,由于在研发时使用了新材料,成功地将产品的厚度减轻了一半,这在同行业中尚属首次.如果贵公司使用这种产品的话,可以大幅地节省仓库管理费."
在经过15秒富于冲击力的自我介绍和90秒充满说服力的激情发言后,对方可能已经对你产生了一种信任感.如果再加上这么一段产品介绍的话,我想对方一 定会认真地考虑你的提议.对方关注的焦点始终是"自己的利益".所以,你应该用通俗易懂的语言直接地向对方阐述清楚:"自己的产品到底有什么优点?究竟会 给对方带来多少好处?"

二、寻找彼此之间的双赢点
首先，我们先来看一个柠檬水的故事：
有一天,我想去商店买10个柠檬.当我到了商店后,发现店里刚好只剩10个柠檬了.这时候,又来了一个人,他也要买10个柠檬.我们两个都非常想要这10个柠檬,谁都不肯让步,就动起手来了.结果,我们两个打得一团糟,柠檬也碎得满地都是,最后谁都没买成。
后来,我们冷静下来谈了一下,结果发现原来那个人买这10个柠檬是用来做柠檬水的,他只需要柠檬的果肉,而我买柠檬是用来做柠檬酱的,我只需要柠檬的皮.实际上,当时只要大家能够沟通一下,就根本不必吵架。
在现实生活中,每个人追求的利益都是不同的.因此,在谈判的时候,先要了解对方所要追求的利益.然后弄清楚对方拒绝你的理由和支持你的条件,这一点非常重要。
例如:在谈价格的时候,对方要求你降价5%,而你回应说:"真的不能降那么多,最多只能让3%."这种情况下,往往会一人各让一步,最后在4%的价格 上达成一致,表面看起来挺公平的.但实际上,对双方而言,都没有达到预期的目的,是一种"双输".就算你勉强让4%的价格,离对方的要求也还有一定的差 距,对方是不会满意的。
如果双方都感到不满意的话,就实现不了"双赢".与其围绕价格陷入无休止的拉锯战,还不如坦诚地和对方谈谈,听对方解释一下要降价5%的理由,看看对方是不是真的有诚意。
或许对方只是想从整体上把原材料供货成本降低5%,同样,你虽然只能让3%,但是,可以在其他方面帮对方削减成本。

三、令人印象深刻的结束语
结束语的铁律一要着眼于未来,尽量为下次与对方合作奠定基础.不管这个基础多么薄弱,都要尽量争取。
在制定目标时,要保留一定的伸缩余地,不要把最低目标定得太高.在谈判过程中,就算不能100%地实现谈判开始时的想法和愿望,也要与对方就谈判的结论达成共识,这一点非常重要。
也许,谈判的实际效果并不明显,但是,也不必轻易地灰心丧气.因为,即便是最低程度的认同,也可能带来巨大的成功.如果你能把这些工作都做充分了,那么,谈判就会不断地向成功靠近，畅快地结束必将给你带来更多的机会。