堆头制作公司|选择卖点|交货及时保证质量

卖点国际-陈列展示用品通用技术标准的制定者 

   卖点国际创立于2003年，10余年专注零售商品的陈列道具及展示空间的设计与制造。始终坚持以消费者体验为中心，传递品牌价值为原则，用唯美的、功能的设计语言来创造商业展示空间。

  创新的设计理念和新材料的开发与应用构建了卖点国际的核心竞争力。2011年加入全球顶级POPAI协会，2014年联合创立POPAI Asia 。

   商业展示整体输出是卖点国际首创的服务理念，为商品在流通环节提供系统化的、个性化的解决方案。包括商品陈列、展示道具，仓储运输等综合服务。深受众多品牌的支持和认可，包括Relvon、P&G、Nestle等国际品牌。

2015年卖点迈出国际化步伐，悉尼设计创新中心和日本大阪创新设计中心相继成立。以全球视角为客户提供极具创新的设计方案和服务。

堆头制作公司|选择卖点|交货及时保证质量

为什么那么多知名客户都选择卖点展架？

1：根据您的需求，为您提供最适合的产品。

我们的设计居全球领先，能够更好，更完美的展示POP广告效益。通过对购买者的心态和购买行为的研究，分析影响他们心态行为 的因素，针对购买者进行的、在零售终端直接打动购买者的新型营销策略。

2：12年展示品制作经验，50000多家客户的选择

我们目前是纸展示架行业规模最大的厂商之一，品质交货期更有保证。12年纸展示架研发生产经验，13000M2厂房，ISO9001.2008 SGS认 证体系企业，自动化设备，交货最快只需8天。

3：好产品，低价格，让您利益最大化

同样的质量的情况下，我们为客户提供更加完美的价格解决方案。我们公司的纸展示架是自产自销，省去中间环节，最大力度的让利 客户，同时只专注在化妆品业，日化品业，食品业，经验更加丰富，我们懂最大力度的为您找到最佳解决方案。

4：完善的服务体系，一站式服务保证质量

专家跟单系统，只为追求您的满意度，售前为您提供免费的样本设计，打样服务，售后如果有任何货不对样的情况，我们可500%退款。

卖点客户见证：

卖点陈列展示案例：

放图片：

联系我们：

公司名称：深圳市卖点展示品制作有限公司

网址:www.cardboarddisplays.com.cn         www.51displays.com  

电话:4008 321 567   0755 27516665  27516651

传真:0755 27512741

手机:13554993614  13528736675

联系人:蒋先生

QQ :1992979235

E-mail:sales@51displays.com

邮编:518000

地址:深圳市光明新区公明街道长圳长凤路359号卖点工业园

堆头制作公司|选择卖点|交货及时保证质量

  以上信息与以上信息无关；

关于促销台的超市促销员培训手册

    促销员，这个随同促销诞生的新兴职业，成为厂家商家重点投入的焦点。然而，人毕竟不同于商品，有着其差异化的主观能动性和个体差异，为了更好的统一思想、规范行为、提高销售执行力，促销员培训逐渐成为各厂家商家的重要手段之一。
促销行为阶段量化分解流程：
一、准备：规范到位，设定目标）
1、物资准备：促销服装检查；促销台按标准摆放；产品生动陈设；
2、心理准备：调整自身工作状态设定工作目标；
二、观察（寻找目标消费者）
1、从上到下，由下而上：按此顺序观察可接触范围内的消费者
2、判断家庭角色：单身；以婚；夫妇；母子；家庭主妇；老人
3、购物篮或购物车内已选购物品
4、确定是否为目标顾客
三、拦截（留住目标消费者）
1、问候：根据距离利用适度声音问候，引起消费者注意
2、站位：消费者右侧45°站立，距离大于一臂，少于1.5米
3、微笑：微笑的效果和礼貌再此就不必阐述。
四、询问（侦察目标消费者购买目的)
1、询问是否选购促销产品类商品
2、询问购买目的是送礼还是自用
3、询问最终使用者是谁
4、感知消费者购买注重要点
五、互动（向消费者描述展示产品）
1、利用类比，论述产品：论述产品特点；突出区别与以前产品或同类产品的优点，但切记不能诋毁同类产品。
2、生动展示，量出砝码：将产品最为生动的一面展示给消费者。
3、阶段询问，诱到互动：防止“王婆卖瓜”式的滔滔不绝讲述。
4、引导消费者关注问题由消费者自己解答
六、诱导（抛出活动政策优惠利益）
1、活动优惠政策
2、对比促销前产品自然条件
七、算帐（给出实惠比照）
1、合算本钱，突出节省或多得部分
2、按计量平均消费者使用成本
八、契机（抓住成交机会）
1、聆听消费者的选购暗语
2、区分消费着类型
3、适时抛出购买请求
九、施压（促成选购行为发生）
1、利用语言技巧，化结消费者疑虑
2、适度施加购买量的压力
十、提示（论述使用方法和注意事项）
1、论述使用方法
2、说明注意事项
十一、推荐（协助找寻下一购买目标和提供建议）
1、询问其它购买目标
2、投其所好提供参考意见和内部消息
十二、延续（制造再次购买机会）
1、感谢选购
2、制造下次购买机会
3、制造扩展购买机会
    综上，对促销行为，实际运用中不应循规蹈矩，而应灵活运用，同时促销实际过程受地理位置、时间、店面管理等诸多因素限制，不能一概而论，但对关键点的讲述和训练，应通过促销培训形式阶段进行并即时总结归纳，使每个促销员领悟关键点的重要意义，从而应用量化管理来规范和提升其促销执行和把控能力。