人力资源管理师和助理人力资源管理师已经都开课了，还剩下高级人力资源管理师是在2015/12/20也就是这周末开班哦。

入户东莞学得证书可获得的积分：一级是100分，二级是90分，三级是80分。

积分入学得证书可获得的积分：一级是100分，二级是70分，三级是50分。外地人在东莞获得人力资源管理师证书政府补贴增加了：一级2000元、二级2000元、三级1600元。

都必须有社保及居住证

东莞助理人力资源考证培训学校课程介绍，在智通培训学院

联系方式

公司名：广东智通培训学院

地  址：东莞莞太大道南城段9号智通培训大厦二楼

电  话：o769-87o780 65

传  真：o769-87o78o78

Q   Q：242 729 l593（加QQ微信免费申请试听）

助师六大模块课程介绍

一、人力资源规划

劳动关系管理、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划、人力资源费用预算

二、人员招聘与配置

员工招聘活动的实施、员工招聘活动的评估、人力资源的有效配置、

三、培训与开发

培训管理、培训制度的建立与推行、培训方法的选择、

四、绩效管理

绩效管理系统、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型考评方法

五、薪酬管理

工作岗位评价、薪酬制度的设计、人工成本核算

六、劳动关系管理

用人单位内部劳动规则、企业民主管理制度、集体合同制度、劳动关系的调整方式

管师六大模块课程介绍

一、人力资源规划

企业组织结构、人力资源规划基本程序、人力资源的需求预测、人力资源供给预测与供求平衡

二、人员招聘与配置

员工素质测评标准体系的构建、面试的组织与实施、无领导小组讨论的组织

三、培训与开发

企业员工培训规划与课程设、企业员工培训效果的评估

四、绩效管理

绩效考评的方法与应用、绩效考评指标体系设计、关键绩效指标的设定与应、3 6 0度考评方法

五、薪酬管理

薪酬调查、企业工资之制度设计与调整、工作岗位分类

六、劳动关系管理

工资集体协商、劳务派遣、劳动安全卫生管理、企业劳动争议处理

高师六大模块课程介绍

一、人力资源规划

人力资源战略规划制定、人力资源战略规划实施、企业集团组织规划与设计、企业集团人力资本战略管理

二、人员招聘与配置

岗位胜任特征模型的应用、人事测评技术的应用、企业招聘规划与人才选拔

三、培训与开发

员工培开发体系的构建、创新能力培养、员工培训开发成果的转化

四、绩效管理

绩效管理系统设计与运行、绩效考评结果应用体系设计、绩效管理系统的诊断与维护、平衡计分卡的设计与应用

五、薪酬管理

企业薪酬的战略性管理、企业福利制度的设计、薪酬激励模式选择与设计

六、劳动关系管理

集体协商的内容与特征、劳动合同与争议处理、集体与团体劳动争议、重大突发事件管理

东莞助理人力资源考证培训学校课程介绍，在智通培训学院

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作说明书 覆盖范围涉及内容广泛只是 以岗位的事和物为中心以文字图 其中有些内容有所交叉 表的形式加以归纳和总结 主题不同 解决什么样的员工才能胜任本 什么样的员工能胜任该岗位是什么做什 

岗位工作的问题 么什么地点环境条件下做如何做 结构形式 按企业标准化原则统一制定并 不受标准化原则的限制内容可繁可简结 发布执行的 构形式呈多样化 一一工作岗位分析程序准备阶段调查阶段

总结分析阶段 一二工作岗位设计的基本原则①明确任务目标②合理分工协作③责权利相对应 一三因事设岗是设置岗位的基本原则 一四改进岗位设计的基本内容①岗位工作扩大化与丰富化②岗位工作的