通过薪酬激励体系设计，企业可以解决以下问题：

                ·企业的工资水平应该有多高？与同类企业相比处于什么水平？

                ·工资的总体激励模式是什么？重点激励哪些人？重点激励哪些行为？

                ·哪些岗位工资应该高，哪些应该低，不同岗位间的相对价值关系如何评价？

                ·哪些员工工资应该高，哪些应该低，依据什么标准来评定？业绩？能力？


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