11月2日OPPO发布了堪称问世最晚的新款全面屏旗舰手机 R11s 和 R11s Plus，复盘“精品策略”，依旧以“专注于用户的核心需求，让产品系列‘少’的同时，集中资源将每一款产品都打造成精品”为核心。纵观其发展历史，OPPO和同行业截然不同的发展策略，让OPPO一直活跃在手机市场前列。那么大匠康宅又能从其中学习到一些合理和有效的发展经验呢？　　1、树立稳固而强大的品牌形象厂家　　集成墙面行业近几年全面兴起，竞争激烈，要想在这这样一片混沌的新生行业中杀出重围，大匠康宅一直致力于产品研发和品牌塑造，力争在加盟商和消费者心中建立一个强大的品牌形象，专注于一个品牌甚至是一种产品或许是一个克敌制胜的法宝。    2、专注使品牌更加专业和人性化　　相对于其他行业，有氧快装定制化的风格要明显得多。除开产品本身，更多的是服务方面的工作，比如产品的安装和维护，亦或是家装的设计。多品牌的战略，往往使得产品种类多，信息杂，从各方面来说，工作效率大大下降。专注于精品品牌，能够让活跃于服务前线的加盟商、销售人员甚至是安装工人的工作效率大大提升，服务专业性反而增强。并且，也可将更多的精力放到销售人员的培训和培养上，进而为用户提供更细致、到位的服务，从另一方面来说，也在提升品牌力。　　无论是多品牌战略，还是精品策略，各行各业的成功企业和品牌都在告诉我们，一个品牌要想获得成功，就必须发展出自身的品牌文化。大匠康宅也是如此。正如有句很通俗的道理为大部分人所认同：不要把鸡蛋放在一个篮子里面；但巴菲特也有一句话：要把所有的鸡蛋放在一个篮子里面，然后小心看护好它。重点在于在集成墙面品牌发展中，对所有可能出现的风险提前进行预判，然后提前采取措施去预防。　　在诡变莫测的市场大浪涛中，大匠康宅要走出自己的品牌之路，还需要自身结合市场继续摸索。