哥卖的不是炭是情怀{精}{长}

三十功名尘与土，八千里路云和月。我们不只是个卖炭翁，我们还是有着家国情怀的卖炭翁。为家，我们策马扬鞭，风雨无阻  ，不管不顾的拼搏，依靠着这份事业，去养家糊口；为国，还祖国上空一片蓝天。胆照雾霭换青霄的情怀充塞于天地之间。

情怀是一种“会当击水三千里”的胆略，是一种“衣带渐宽终不悔”的执着，是一种“吾将上下而求索”的坚韧，是一种“达则兼济天下”的浩然正气。

前几日，去了一趟康巴什分厂，中午时分，在吃饭桌上还有几个烧烤碳的包装工人，我随口问了他们一句，装一箱炭给多少钱，他们乐呵呵地说，一箱给的一块，以前给别人装的是一箱给7毛，现在给这个蓝色火宴装，一箱给的是一块。我接着又问，那一天能装多少箱呢？他们笑着说，一天能装200多箱。无需多问，从他们脸上洋溢的满足感我能感受到蓝色火宴烧烤炭厂家这个平台给他们带来的幸福生活。

是的，正是因为蓝色火宴烧烤炭的品质追求，以清洁能源兰炭为主要原料，以可食用级玉米淀粉为粘合剂的这样一款良心产品，才赢得了客户源源不断的订货，市场的供不应求，正是因为有了这样的平台，才给千万个家庭带来了丰衣足食的美好生活。我想这正是我们每一个为之奋斗的蓝色火宴人的一种家国情怀，才铸造了这个平台的无坚不摧，照亮了多少个家庭的生活曙光。

穷则独善其身，达则兼济天下。人的两种力量最有魅力，一种是人格的力量，一种是思想的力量。万众炜业的善商情怀，成就你我，成就千万个家庭，正是这种力量的真实写照。长太息以掩涕兮，哀民生之多艰。亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔。正是这种力量，感召着我，我们，一路有你，风雨前行，我们同舟共济，我们有福同享，我们有难同担，我们一起打江山。

今年四月，苹果开发者网站上的更新版《AppStore审核指南》规定：在App内向原创作者的打赏，属于“应用内购买”。这意味着苹果公司将从中提取30%的分成。同时新规规定APP不得包含指引客户使用非IAP机制进行购买的按钮、外部链接或其他行动号召用语。

一石激起千层浪，以微信为例，苹果认为接受打赏的一方是借用苹果这一平台获利，苹果将其视为商业交易行为，进而将其列为应用内购买。然而微信则表示用户的打赏行为是基于对内容的欣赏而对作者进行的赠与，打赏之前用户已经阅读完相应内容，即先阅读而后赠与，并非付费购买内容。所以针对微信公号文章的这种打赏，其实更接近赠与。

由此，腾讯微信与苹果展开激烈交锋，微信强硬地拒绝了这个规定，选择关闭iOS版微信的赞赏功能。此后，除了微信，在短期之内，知乎、映客、陌陌、今日头条、微博问答等也与苹果就打赏问题起了纠纷。苹果把打赏的定义为内购，也惹怒了内容创作者，以及不少的内容创作者粉丝。自媒体人群起而攻之，发出苹果“店大欺客”的声讨。

迫于强大的压力，近日，苹果修改了App Store审核规则，取消对第三方应用打赏抽成规定，第三方应用中个人对个人的打赏，苹果也将不再抽取 30% 的收入。同时，苹果还规定，第三方应用开发商也不得从个人对个人的打赏中抽成。这个打赏新规，苹果意欲何为？

很多人觉得这是苹果公司低头了，但从最终规则来看，其实苹果并不是像许多人认为的那样是在“服软”。相反，某种程度上，苹果用开发者的逻辑，完全剥夺了开发者的利益。这个逻辑就是，既然你们集体说打赏是直接给内容创作者的，不是内部销售，那么，顺着这个逻辑，平台方、软件开发者当然也不应该从打赏中得利。这就从之前的平台与内容创作者一起对付苹果，变为了苹果和内容创作者一起对付平台、开发者。

可以看到，强大如苹果公司，在激烈的市场对抗中也需要与大多数内容创造者，也就是大多数客户站在一起，相对于苹果公司的被迫无奈，万众炜业蓝色火宴烧烤炭厂家始终用心与我们的用户站在一起！

万众炜业蓝色火宴烧烤炭厂家，始终将用户摆在首位，用户至上贯穿我们的经营理念。我们的代理每天都处在一线市场当中，不断的为一线客户提供更好的服务，公司也不断通过微信社群大量收集一线用户使用情况，为的就是实时了解用户需求，从而生产出更符合客户要求，更能满足客户使用习惯的产品！万众炜业蓝色火宴一切以客户为中心，我们比苹果公司更贴近用户！

万众炜业蓝色火宴烧烤炭不断满足客户需求，我们不同于其它公司仍然围绕价格展开竞争，而是不断持续地满足、甚至预测到蓝色火宴客户的需求，让我们的用户对万众炜业蓝色火宴拥有极高的忠诚度。万众炜业蓝色火宴烧烤炭厂家不只是由市场驱动，因为单单的市场驱动是远远不够的。我们更是与自己的客户培育起长久、牢固的关系，这种关系将让万众炜业蓝色火宴在未来的市场竞争当中无往不胜！

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