未来主人已成翁——踩在中年门槛上的80后(二){精}{长} {精}{长} 80后的中年危机,来的要比往常要早一点。 Mid-life 这回事,在美国通常是40岁以后才会有的,典型的就是美国丽人里的那个爱上女儿同学的爸爸。他们通常有一点小钱,有一点小事业,儿女也开始进入青春期期,另一半又开始和自己各种不对付。 某种意义上来说,是更大欲望实现不了,小愿望又随时能满足的无病。美国人从小普遍没有遇到什么大的苦难和挫折,到了中年折腾这么一出,有相当多的“吃饱了撑得慌”的成分。 而中国80后这场早来的中年危机,却完全不同。他们的“危机”比起美国人,更像是一场真正意义上的危机。网络上曾经流传着这样一个段子,虽然是调侃,却又道尽80后这一代人的“生不逢时”和“抗拒无力”—— {精}{长} “当我们读小学时,大学不要钱, 当我们读大学时,读小学不要钱; 当我们还没工作时,工作是分配的, 当我们可以工作时,挤破头才勉强找到一份工作; 当我们不能挣钱时,房子是分配的, 当我们能挣钱时,发现房子已经买不起了; 当我们没有进入时,傻瓜都在挣钱, 当我们兴冲冲闯进去时,才发现自己变成了傻瓜; 当我们不到结婚年纪时,骑单车就能娶媳妇, 当我们到了结婚年纪时,没有汽车洋房娶不了媳妇; 当我们没找工作时,小学生都可以当领导, 当我们开始找工作时,大学生也只能扫厕所。” 尽管80后的父辈生在中国阶层变动最剧烈的时候,但只有很少的一部分人把握住了时代的机遇。而大部分人多是按部就班,在单位拿着一份死工资,积蓄不多,等醒悟过来,想投入经商大潮中来时,精力体力已经不济,注定无法给予孩子一定的物质基础。
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核心价值观中公民个人层面的价值准则是爱国、敬业、诚信、友善。这是一个包含了传统文化的理论体系;在工作中,自觉去践行万众炜业蓝色火宴烧烤炭厂家的价值准则,诚信、勤奋、创新、共赢、担当、感恩,就是在践行核心价值准则,就是在学习中华民族的传统文化。这是我们所有员工的一个凝聚点,通过这个点,我们才能产生共同的价值观,才能为企业提供源源不断的动力。
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我相信企业在日后的挑战中定会“长风破浪,直挂云帆”,正所谓“正者无疆”
十七岁代表的一个人即将走向成年。十七岁,适时给自己定一个目标,自己的人生观、价值观、已所不欲勿施于人。而一个企业的十七岁却大有不同,我们从无到有,我们逐步成长,我们跌落低谷,我们尝试转型,再一次我们看到曙光。直到如今的壮大和坚强,我们万众炜业(蓝色火宴烧烤炭厂家)人一直在前进的路上...
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1999.8.23这是万众迈出首步的日子
万众商贸有限责任公司——这是我的乳名,带着文化产品开发的技术,生产的效率,销售军团的强大阵容,我们在巴彦淖尔市以文化传播的身份站稳脚跟。
2003——我们挺了过来!
非典,当时灾难性的事件,全国上下对抗非典,众志成城。公司全体员工只留下了不到30人。我们也曾绝望,但我们从未放弃。我万众人从来不缺从头再来的勇气!
2008,我们起步于新的目标
2008年,万众人开始了土方剥离工程施工,为之后的企业做大做强埋下了坚实的伏笔。就是这样坚实拼搏的一群人,带领着万众人迈向充满朝阳的明天!
我们万众人从来不满足现状
2012年,万众人自己家的煤场——腾跃煤场。这无疑是对我们之前的付出的回报。但是我们从未感到满足。2014年,我们实现产销一体化。从生产到销售,我们万众人全全概括!2016年,我们打造了中国烧烤炭品牌——蓝色火宴!
如今,我们昂首挺胸!
在经济飞速发展过程中,公司董事会明确发展方向,坚定以现代化、信息化、多元化、人性化的管理理念,随后创立了内蒙古万众炜业工程有限责任公司、内蒙古万众炜业煤炭有限责任公司、内蒙古万众炜业科技环保股份公司,通过“坚持稳步发展、早就百年企业”的指导思想,将公司整合为内蒙古万众炜业集团公司。