公司全体员工认为只有“就地创造财富、就地改善生活、就地发展文化”，才能从根本上改变从刀片转换到喷头保湿剂的状况。JSW公司拥有一支充满敬业精神的团队，为创造喷头保湿剂更加可持续发展的未来整装待发。我们希望设计的喷头保湿剂产品能够支持客户在可持续发展方面的努力，并将可持续发展落实在我们的供应链中，更重要的是，我们要为共同的目标与各方携手前行。作为致力于喷头保湿剂的 JSW员工，我感到十分自豪，也为 JSW公司能够时时处处为改善每个人生活而发挥重要作用而感到振奋。

 2015-2021年期间，JSW累计销售绿色喷头保湿剂50万瓶，根据现行标准和工艺假设，可实现节约能源、节省人工，JSW在成为环保主义一面旗帜的同时，也获得了消费者的认可。其四，重视绿色喷头保湿剂包装，实施绿色价格。包装上的绿色含量大有文章可做。目前，很多国家和企业都在探索实现零度包装，即其包装方法不仅不会制造垃圾，而且包装材料还可再利用。对于绿色喷头保湿剂产品的定价，应较普通产品略高一些，树立“环境有偿使用”的新观念，企业和消费者共同负担用于喷头保湿剂环保方面的支出。绿色管理，简单地说，就是将环保观念融入企业经营管理当中，JSW在管理中时时考虑环保，处处体现喷头保湿剂 “绿色”。实行绿色管理。

让本企业发展愿景、企业核心价值观、企业创新意识、企业开拓喷头保湿剂精神等文化内涵与文化建设要求特别是关于喷头保湿剂建设的相关要求统一起来，带领全体喷头保湿剂对本企业核心价值观有统一完整和科学的认识，使其自愿参加丰富多彩的企业文化活动，自动提升文化内驱力，自觉提高个人创造力和奉献意识。从而为喷头保湿剂发展带来强大文化软实力；另一方面，对外要加强企业品牌建设，不断提高企业的社会影响力、美誉度和喷头保湿剂品牌形象。

无论是哪一种模式，要让喷头保湿剂产品到达消费者手中，总是需要一个产品传递的过程和空间，承载这个传递过程的空间，就是我们传统意义上的渠道。所以不论喷头保湿剂营销如何发展，渠道都是企业营销行为中不可回避的重要的考虑要义。企业如果能够把握好喷头保湿剂渠道发展演变的规律，知道渠道发展的未来。