A06B-0653-B303模块 卡件

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思尔特在经历多次尝试后，确立多事业部齐头并进的运营模式。各事业部独立核算，全力发展智能制造的新业务，公司层面协调事业部运行的同时维持对各事业部研发、制造、大项目运作的支持。这种模式不仅有效激发了员工的积极性，稳定了技术团队，自然淘汰了不利于公司发展的产品线，也新培育出汽车装备、机床管理、移载机器人、磨削装备、喷漆装备等事业部，技术创新达到国内先进水平，合计为公司贡献70%以上的营业额。

得益于此，2014年，思尔特营业收入达到1.64亿元。

中国制造2025给智能制造行业指出了光明的前景，思尔特也明确了向“智能制造整体解决方案提供商”发展目标，但智能制造涉及的深度和广度远不是一家企业能够达成的，必须加深对相关产业的理解、提高解决方案构架能力，在此前提下对产业资源进行有机整合，才能更好地服务用户，实现共赢发展。在政府的大力支持下，思尔特发起成立了“厦门智能制造产业协会”，并担任会长单位。协会以“服务工业企业转型升级，服务智能制造产业链的形成和发展”为宗旨，整合智能制造示范企业、解决方案提供商、核心器件供应商、研发创新机构等多方资源，将其发展成为海西乃至国内智能制造资源的汇聚点和辐射源，成为厦门智能制造产业发展引擎、工业转型升级的推进器。