邵阳市液压油缸厂，黄石市液压系统开发，梁平县泉州维修液压油缸批发，泸州市维修挖掘机油缸，舟山市扣压油管，丽水市电磁换向阀DSG，榆林市挖掘机油管，文山州电磁换向阀DSG，南平市北京华德液压，秦皇岛市设计液压站，迪庆州石材机械液压配件，临汾市维修液压机械，黄南州液压系统开发，宁波市维修液压机械，琼中县轴向柱塞泵，芜湖市砖机液压系统，延安市石材机械液压油缸，东莞市设计液压站，海淀区扣压液压油管，广元市砖机液压站，宝坻区扣压油管，文山州电磁换向阀DSG，延边州石材机械液压站，金昌市砖机液压站，晋中市工程油缸维修，铜川市多级油缸，徐汇区碎纸机维修，大兴区石材机械液压站，六安市泉州维修液压油缸批发，玉溪市砖机油缸，博尔塔拉州设计液压站，马鞍山市齿轮泵，潍坊市维修液压系统，绵阳市扣压液压油管，茂名市叶片泵，长春市电磁换向阀DSG，广元市砖机液压站，巴中市多级油缸，屯昌县多路阀，沧州市液压系统开发，苏州市齿轮泵，辽阳市石材机械液压油缸，长春市电磁换向阀DSG，贵港市多路阀，拉萨市液压电磁阀批发液压系统哪里买，德宏州船舶油缸，吉林市定制油路块，眉山市维修液压油泵，乌兰察布市扣压液压油管，三明市叶片泵，临沧市砖机液压系统，安庆市砖机油缸，忻州市船舶油缸，信阳市齿轮泵，台州市液压电磁阀批发液压系统哪里买，黔南州设计维修液压系统，张掖市油缸维修批发，汕尾市高压油缸，南平市北京华德液压，海南州维修液压油缸，宝坻区扣压油管，锦州市液压电磁阀批发液压系统哪里买，银川市定制各种非标油缸，鄂州市设计液压系统，拉萨市液压电磁阀批发液压系统哪里买，阜阳市泉州液压系统维修，江津区维修挖掘机油缸，吐鲁番地区石材机械液压系统，莆田市非标油缸，池州市泉州维修液压油缸批发，自贡市砖机液压站，果洛州维修液压油缸，永川区挖掘机液压油，大足区设计液压系统，淄博市轴向柱塞泵，三沙市砖机液压系统，文昌市非标油缸，包头市定制油路块，和田地区维修液压泵，安阳市定制各种非标油缸，南阳市泉州液压系统维修，鞍山市维修液压机械，儋州市非标油缸，苏州市齿轮泵，昌都地区石材机械液压油缸，宿迁市液压油缸厂，密云区维修液压系统，图木舒克市泉州维修液压油缸批发，丽水市电磁换向阀DSG，三亚市设计维修液压系统，商丘市叶片泵，保山市维修挖掘机油缸，宝坻区扣压油管，朝阳市石材机械液压配件， ；第三年实现盈利近2000万，销售达到1.5个亿。这样的飞跃主要源于一系列的公司管理体制改革和创新： 1.目标管理具体化 钟总经理强调：要避免撇开目标谈管理。2001年初钟总提出了公司当年度的总目标：销售额增加30 ，销售增长57 提升到2003年的56 。2002年企业全面扭亏为盈。从此企业发展脉络清晰，经济效益迅速增长。2002年12月，博世力士乐战略性地收购了原中方的全部股份，将博世力士乐(北京)液压有限公司改制为外商独资企业，并加大投资，2003年实现销售1.5亿元，利润达1800万元。2004年预计销售2.3个亿。 公司经营 从亏损到盈利（一）1996-2000公司连年亏损原因分析 博世力士乐（北京）液压有限公司自1996年成立以来的5年间，年销售额只维持在3000万元水平，每年亏损1000多万，5年累计亏损5000多万元，超过注册资本的1/3。公司频繁更换总经理，仍不见效，员工懒散，士气低落。究其原因，可从外部和内部两方面来分析。 1.外部市场环境变化，企业难以应对 博世力士乐(北京)液压有限公司在1996年成立时的产品主要是为挖掘机、起重机和压路机等提供配套产品。应该说，投产之初，正直中国加大基础建设投资，挖掘机市场需求很旺。博世力士乐也正是看中了中国这个市场，大手笔投资2.4亿元人民币投资兴建北京和常州两个生产厂。然而，市场的变化是令人意想不到的。一方面，中国国内的一些企业迅速以其价格低廉的国产机器抢占了市场；另一方面，大量的日本和韩国产品利用其相对便宜而技术高、品质良好的产品，找到了自己的目标客户。而博世力士乐的产品虽然品种全，系列多，质量好，但交货周期长，价格也相对较高，加之市场开拓力度不够，产品缺乏创新，始终无法打开局面。 2.企业内部矛盾升温，引起信任危机当市场环境好，公司经营效益好时，可以掩盖公司的内部问题。而当企业经营效益不好时，所有的问题都会暴露出来。 1996年博世力士乐(北京)液压有限公司成立时，德方控股55