潍坊市石材机械液压系统，岳阳市液压电磁阀批发液压系统哪里买，南平市液压电磁阀批发液压系统哪里买，广州市多级油缸，茂名市挖掘机油缸，三明市北京华德液压，长治市砖机液压配件，乌海市砖机油缸，神农架林区各种油缸维修，东莞市高压油缸，曲靖市泉州维修液压油缸报价，东营市挖掘机油管，许昌市多路阀，忠县砖机液压配件，蓟县各种油缸维修，金昌市工程油缸维修，舟山市泉州油缸维修，锦州市砖机油缸，宜宾市碎纸机维修，无锡市油缸维修批发，哈密地区叶片泵，石柱县多路阀，淮安市船舶油缸，池州市维修液压油泵，三门峡市泉州液压系统维修，闸北区电磁换向阀DSG，辽阳市维修液压泵，阜阳市油路设计，琼海市泉州维修液压油缸报价，台湾石材机械液压系统，新乡市砖机液压配件，河西区挖掘机油管，通化市设计维修液压系统，安顺市扣压液压油管，大兴安岭地区工程油缸维修，云浮市石材机械液压系统，丽水市石材机械液压系统，开封市石材机械液压配件，天门市电磁换向阀DSG，门头沟泉州油缸维修，七台河市定制各种非标油缸，普陀区石材机械液压系统，宁德市油路设计，许昌市多路阀，合川区非标油缸，新余市定制各种非标油缸，高新区石材机械液压站，绍兴市叶片泵，运城市石材机械液压系统，泰安市高压油缸，文昌市高压油缸，南充市设计维修液压系统，鹤壁市设计液压站，宝山区石材机械液压油缸，安康市电磁换向阀DSG，金山区船舶油缸，杭州市泉州油缸维修，宁河县维修挖掘机油缸，巴彦淖尔市定制油路块，晋城市设计液压站，达州市碎纸机维修，合川区非标油缸，武汉市维修挖掘机油缸，银川市扣压液压油管，荆门市设计液压系统，潮州市设计液压站，巴音郭楞州维修液压油泵，黔南州齿轮泵，阿里地区砖机液压配件，达州市碎纸机维修，茂名市挖掘机油缸，宁波市扣压油管，虹口区各种油缸维修，沧州市定制油路块，普洱市泉州液压系统维修，长宁区设计液压系统，宜春市石材机械液压油缸，红河州扣压液压油管，宣城市液压系统开发，邵阳市维修液压系统，邵阳市维修液压系统，邢台市挖掘机液压油，宝坻区泉州维修液压油缸报价，长沙市船舶油缸，渭南市冶金油缸，崇左市石材机械液压系统，白山市液压系统开发，铁岭市泉州维修液压油缸报价，海东地区冶金油缸，赤峰市砖机液压系统，梅州市砖机液压站，杭州市泉州油缸维修，随州市挖掘机液压油，衢州市维修液压泵， 的老产品，2004年将实现全部以标准化的新产品替代。可以说，产品实行标准化是博世力士乐(北京)液压有限公司扭亏为盈的一场最重要的攻坚战。 产品标准化后，通用性强了，资源可以共享，生产成本也大幅度下降，简化了生产程序，也缩短了交货期，进而受到了客户的欢迎。 3.市场开发大力度 一个企业没有市场，等于无米之炊。加大市场开发力度，目的是要使企业从源头上有业务做。任何部门、岗位员工都要围绕市场这一个中心开展工作。技术部门在设计过程中一定要纳入市场因素，以客户为中心。任何员工，即使是搞卫生的人员，也要让他知道他拿的工资是从市场来的，从客户来的。两年来，钟总和管理层的同事一直坚持拜访客户，为客户解决各种各样的实际问题，为巩固和拓展市场起了催化作用。 4.员工调动积极性 钟总说，企业管理归根到底是对人的管理。在企业最困难的时候，要了解员工所想，帮助树立信心，领导团队的责任就是要把员工凝聚在一起，使员工在各自岗位上发挥各自的作用，为实现公司的目标努力工作。为了激励员工，公司将每一个员工的工资与公司业绩、个人业绩挂钩，无论是高级管理人员还是打扫卫生的工作人员，都有固定工资和浮动工资。同时淘汰一批没有责任心的员工，这样任何部门、岗位的员工都要以市场为导向，与业绩挂钩，从而改变了原有的懒散作风。在浮动工资制下，员工的工作积极性被调动起来，工资水平比原来翻了一番。员工心齐了，越来越有干劲。在公司办公大楼的走廊上，可以看到挂着很多员工自己提出的口号，用以互勉。 公司非常重视吸纳人才和培训人才。2000年以前，公司每年只有1个培训项目，而到了2003年，至少有包括英语、专业技术等内容的6个培训项目。员工的平均年龄也从2000年的44岁，降到2003年的38岁。大专以上学历的员工，从2000年的40 力士乐 编辑 力士乐致力于为各类机械和系统设备提供安全、精准、高效以及高性价比的传动与控制技术。公司融合全球的应用经验，研发创新的产品，为行走机械、机械应用与工程、工厂自动化及可再生能源每一个细分市场的客户量身定制系统解决方案及服务。博世力士乐同时为客户提供各种液压、电子传动与控制、气动、齿轮、线性传动及组装技术。公司业务遍及全球80多个国家，拥有37,500多名专业员工， 2012年全球的销售额近65亿欧元。[1] 中文名 力士乐 员工数 37,500多名专业员工 销售额 近65亿欧元 生产基地 北京、常州和西安 业务部门 行走机械，可再生能源等 中国本部 上海 目录 1 业务 ? 业务部门 ? 产品组群 2 力士乐的强大销售途径 3 重点项目 4 重点产品 5 可持续 6 网点分布 ? 中国总部 ? 生产基地 ? 销售公司 ? 服务中心 7 全球 8 大事记 9 发展历程 ? 公司成立 ? 公司经营 ? 克服困难 10 涉及行业 业务编辑 业务部门 行走机械： 建筑机械、物料搬运设备、农业与林业机械、商用/公路汽车 机械应用与工程、工厂自动化: 运动机构、汽车工业、采矿业、石油和天然气钻探（地面）、舞台技术、化工业、印刷与纸张处理、能源技术、物料输送、玻璃机械制造、橡胶加工、半导体和电子工业、木工行业、水平定向钻机、发动机、塑料机械和拉磨机、冶金、矿山设备、组装与装卸、挖泥船、近海工程、加工与包装、测试技术、回收和垃圾处理、船舶工程、运动模拟技术、太阳能、机床（切削）、水利工程、盾构机、金属成形机床和压机、传送技术、流体动力研究、船厂设备、水泥工业、制糖工业、纸浆和造纸机械。 可再生能源： 风能 产品组群 驱动技术、电子传动与控制技术、浇注成型技术、齿轮技术、工业液压、线性传动技术、行走液压、组装技术、气动、拧紧与焊接技术 力士乐的强大销售途径编辑 随着力士乐品牌在中国的知名度越来越响,中国国内的很多贸易公司开始通过国外渠道进口力士乐产品。 重点项目编辑 2010上海世博会“魔术球” ——博世力士乐驱动与线性传动技术 2010年上海世博会期间，博世力士乐为德国馆内互动式“魔术球”设计驱动与线性传动方案并提供技术支持。“魔术球”循环次数可达一百万次，吸引了成千上万的参观者。博世力士乐巧妙的解决方案保证了运行安全性和稳定性，满足了“魔力球”不断运动的需求。 中国国家大剧院 ——博世力士乐舞台控制系统 博世力士乐为中国国家大剧院提供了最先进的舞台控制系统。戏剧院主舞台的15个升降台可以每秒0.5米的速度快速精确地完成6.8米的升降行程，并能将其产生的噪音严格控制在65分贝以内。 武汉长江隧道 ——博世力士乐油缸 在武汉长江隧道的建设施工过程中，一台直径达11.38米的盾构机依靠72台配置特殊密封系统的博世力士乐特制油缸，在艰难的施工条件下始终保持正常运转。 上海环球金融中心 ——博世力士乐轴向柱塞泵 2007年，在中国第一高楼——上海环球金融中心即将封顶之际，混凝土单泵垂直泵送高度打破了当时的世界记录。这一混凝土输送系统上安装的博世力士乐轴向柱塞泵保证了系统运行所需的压力，确保工程项目顺利完成。 重点产品编辑 低成本、低排放 ——博世力士乐液压风扇驱动系统 全球气候的异常变化让世人的目光再次聚焦到节能和减排这两个敏感话题上，各国对于废气排放的标准已经变得越来越严格。力士乐的液压风扇驱动系统凭借其出色的降噪、散热及节能效果，使城市公交客车在降低能耗的同时，实现更低的排放等级。与传统的液压风扇系统相比，力士乐液压风扇驱动系统可以节省最高达5 。公司计划2004年再招入30个大学生，并选拔一部分送去德国培训，为公司将来的发展做人才准备。 5.生产效率渐提高 在德国力士乐总部的帮助下，公司领导层按照成本管理的要求，进行了设备优化和劳动改组，淘汰了一批落后的、老的、效率低的设备。这样，折旧费减少了，也降低了成本。2001年共淘汰了20多台老设备，只增加了两台新设备。同时将原来的两班增加为三班，增加机器的运转效率，从而大大提高了生产效率。公司在边生产，边改造的同时，对办公大楼和生产车间也进行了装修，原来的脏、乱、差，变为现在的洁、齐、好，整个工厂焕然一新，也预示着好的开始，新的希望。 克服困难 公司自从实行了新的管理体制，经济效益迅猛增长。然而，公司仍然不可避免的遇到一些新问题，影响和限制了企业未来的发展。 1.被迫搬迁 博世力士乐(北京)液压有限公司地处北京海淀区德胜门外西三旗东，占地35000平方米。然而，在北京市城建规划中，未来的一条40米宽的道路将从厂区穿过，在工厂周围征地不成功的情况下，这无疑意味着工厂将被迫搬迁。原有厂房的改建成本，刚装修过的厂区和办公大楼，高昂的新厂区筹建费，这系列的搬迁损失都意味着增加成本。经过与北京市政府的多次协商无效，修路工程仍然不能避开公司现有厂址，搬迁之行迫在眉睫。目前，新厂区的选址正在进行中。 2.难觅国内供应商 除此之外，更让钟总头疼的是国内缺乏合格的供应商，尤其是铸件供应商，从而直接影响到企业的下一步发展。为了进一步扩大生产，满足市场需求，特别是作为未来的全球加工中心之一，北京公司将引进新的产品，而关键的因素就是需要合格的供应商。随着对新技术的逐渐掌握，北京分公司需要原材料供应商提供合格的原材料，公司就可以自己生产产品，从而大大降低成本。然而，中国北方却找不到合格又合适的铸件制造商，这成为企业目前面临的最大困难。目前，公司领导层正在积极寻求合作伙伴，希望及早解决原材料供应的难题。 四、公司发展前景展望 2002年12月，博世力士乐战略性的收购了原中方的全部股份，将博世力士乐(北京)液压有限公司改制为外商独资企业。此后，德国博世力士乐集团公司在2003年增加北京公司的投资达340万欧元(约2800万元人民币)，并重新确定其海外重要生产基地的地位。目前，博世力士乐在中国的生产和销售体系已基本形成：上海博世力士乐液压及自动化有限公司以组装自动化液压与控制技术产品为主；博世力士乐(常州)有限公司主要生产应用于水利工程、钢铁、海事、重工业等领域的液压产品；而北京则以行走机械液压系统产品和减速机生产为主。博世力士乐(中国)有限公司主要负责中国和香港地区的销售和服务。这样，就形成了博世力士乐在中国传动与控制技术领域完整的生产和销售体系。德国博世力士乐集团公司总部将以这日趋完善的三个生产基地作为战略据点，不断加大对中国的投资力度和本地化进程，并逐步扩大其在中国的市场份额。 德国总部研究开发的技术成果，在欧美已应用过的先进技术及经验，将及时拿到中国应用，而中国巨大的技术需求则为博世力士乐提供广阔的市场空间，做到技术资源共享。 ，销售增长57