野外儿童游乐设备面对电商的应战怎么长久开展

实际上，近些年，实体商场遍及遭到电商冲击，运营业绩整体下滑，一些传统百货业态甚至堕入关店潮。日前联商网发布最新的《2018年首要零售企业(超市、百货)关店统计》显现，仅首要超市和百货就已关店138家。“深度见底，却又远未见底。”有人如此形容实体商场面临的危机。

实体商场怎么破局?从现在看，为了防止跟电商直接抵触，越来越多的商场业态进行重构，向体会方向开展，儿童游乐是体会业态的重要内容。比如大悦城、凯德MALL、来福士、绿洲缤纷城等，在这些购物中心内，顾客不单单能购物，还能够进行亲子互动、美食餐饮、看电影、健身等活动。

近几年，野外儿童游乐设备在商场所占分量越来越重。商业地产专业运营组织RET睿意德近期的一份陈述显现，一线城市的野外游乐设备已趋于饱满。但王永平认为，这种饱满只能说明野外游乐设备在数量上已达到必定水平，但有影响力的品牌还是太少，大部分顾客还是选择就近的商场去玩儿，“但很少传闻，有谁为了体会某个儿童游乐设备特意去某个商场。”

别的，野外儿童游乐设备批发集客能力遍及较弱，大量品牌本身运营能力有限，承租能力仍比较低。“这就让商场堕入为难，假如不引进野外游乐设备，人流量和吸引力会不行;但假如引入比例过大，野外游乐设备的租金贡献率又太低。”王永平认为，论对商场运营业绩的贡献，野外游乐设备现在只能算是直接贡献——留住顾客进行其他消费。整体而言，野外儿童游乐设备还面临着同质化的问题，未来，野外游乐设备批发需要从传统的陪伴型、商品销售型向亲子互动型、寓教于乐型升级。